烟草在线—吸烟有害健康！

围绕“三个核心”，实现“三个转变”，提升“三个水平”，不断提升万年烟草专卖管理工作水平。　　“三个核心”，即“以建立‘网格化、积分化、信息化

，以实际种植情况为出发点，合理协调烤房设备，备足烤能，为种烟农户消除后顾之忧。　　三是固老培新，稳定种烟队伍。采用“网格化管理

盘点实际，明确重点关注区域、品牌和客户名单。另一方面充分发挥部门协作机制，利用“网格化”工作平台，加强监督管理，狠抓规范不放松。

。目前，全县择优选用325名烤烟科技员，并签订了2017年烤烟生产技术服务承包协议。　　按照“定网格、定烟农、定面积、定任务、定考核”的要求，烟站或一个片区

，以便县局（分公司）真实全面掌握目前生产情况。　　在2017年烤烟生产中，通过网格化管理考核，职工呈现出工作积极性普遍高涨、示范样板

和分析，确定打击重点。利用网格化管理的有利条件主动开展行动，按照守土有责的思想，不等不靠，灵活开展检查。对重点零售户、重点区域、重点行业等进行重点

育苗、分户管理等不规范行为，确保精益管理落地。　　二是品种管控早宣传，确保“一站一品”。要求烟叶站网格经理利用当前烟叶面积草签落定群众会、院坝会等便利，加大

;召开专题会议，对烟田卫生清理进行安排部署，执行网格化管理。在清理工作开展阶段，严格落实标准，由烟技员为烟农提供有针对性的指导，做到

;专卖队伍要奋力争先，设定合理目标，强化考核，加大专卖网格化管理工作推进力度，严格内部监管，规范经营。开好卷烟打假打私表彰总结会

;投放烟叶基础设施建设资金1245万元，改扩建炕房460座，修建机耕路10条；依托4个基地单元、8个烟叶合作社，确立了“定位网格化、内容多元化

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