烟草在线—吸烟有害健康！

”的精神状态，全力投入大型水源工程建设，先后派出6批工作组支援工程建设，还在大年三十，大理州烟草公司经理樊在斗就带领135人的工作组驻扎到施工现场

，通过组织参加“135”工作法的培训，提高客户经理知识运用水平。如此以来，客户经理在服务客户的过程当中就能做到得心应手，循循善诱，提高客户

强有力的支持、关心、正确领导下，已在全省占有一席之地，而且在整个“十一五”期间发展非常迅猛，由80万担到现在的135万担，规模的发展离不开各级党委

结合，即与落实规范要求相结合，与实行“135”工作法相结合，与完成营销指标相结合。只有这样，才能推进服务品牌建设扎实进展。　　4、过好总结关

，不断提高卷烟购销工作水平；进一步加大低焦油卷烟品牌培育力度；扎实抓好“135”工作法、网上订货、终端建设和网络建设工作；以培育知名品牌为主

斗经理带着州、县领导班子成员、副调研员、中层干部、部分员工共135人，驻扎在施工现场，与施工队同吃住、同作息、同战斗，不停穿梭在尘土飞扬的工地上，

建设体系框架的形成符合现在卷烟企业发展的需求，也符合“135”工作法的精髓。终端建设体系框架中的“1”是以框架中的目标体系为最终目的。通过对卷烟网络的终端建设和终端体系框架的验证最终要

采集、引导消费、品牌培育、终端促销等方面信息共享的制度，逐步完善合作机制。三是在服务客户上求深。要以落实“135”工作法、落实国家局服务品牌建设要求为契机，集中精力提高

;离不开各工业企业对保山烟草的支持、关心和帮助。首先在原料生产过程中，由过去20年前开始的试种到今天的135万担的烟叶，无论是生产还是标准、质量，都形成了一定

；要切实抓好当前龙川江流域烟叶收购工作和做好全市夏烟收购准备工作，圆满完成今年烟叶收购135万担、上等烟比例63.3%以上的任务目标。　　沈显珠副局长主持会议，

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