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;探索市场化取向改革，坚持以人为本、科学发展，致力打造现代卷烟流通企业领先者。　　在总结30年取得的主要成就时，王卫东指出，30年来，

。　　积极搞改革，提升满意度。在成为全省卷烟营销市场化取向改革的试点后，州局（公司）负责人带领大家积极调研，研究制定改革方案。以

（公司）巡视员、副巡视员，机关各部门负责人参加会议。　　《工作要点》由五部分组成：加大云南烟叶市场化取向改革力度，推动云南烟叶发展转型

引领作用。二是销售工作力度大。主动探索市场化取向改革，较好地尊重客户经营选择权，主动开展销售调控，牢牢掌握了销售主动权。三是专卖工作力度大。创新和推进专销

工作基础上，按照“公开公平公正推进市场化取向改革、丰富‘七彩服务’内涵、打造五星级市场”的要求，以满足消费者需求为核心，遵循“按订单组织货源、按需求衔接计划、按

队伍建设，继续推进市场化取向改革准备工作。同时，要根据国家局、省局（公司）安排进一步做好进口烟销售，扎实做好新商盟网上订货系统推进工作

既是遵循市场经济的一般规律商品，又具有专卖专营的特殊性，要根据这一双重属性，在坚持和完善烟草专卖制度不动摇的前提下，加大市场化取向的改革力度

工作有效落实。同时，全系统要主动思考，积极谋划、探索推进卷烟营销、烟叶计划资源市场化取向改革。　　会议号召，全省烟草公司系统要进一步统一思想，

、经济运行分析和成本费用控制，不断提高运行调控水平。要学习借鉴北京经验，深入开发农村市场，大力培育重点品牌，加快推进市场化取向改革，

　　烟草在线北京消息　　为更好地实践“三大课题”、提升“五个形象”，切实推进市场化取向改革、科学化管理监督和人性化队伍建设，全面推进精益管理，根据国家局相关

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