烟草在线—吸烟有害健康！

化、日常监管协同化”。我们以内管工作为中心，专卖、稽查、考评、行政许可工作为支点，稽查中队为触角，各岗位依责履职，初步形成了完备的制度体系和运行

修订的《烟草行业内部专卖管理监督工作规范实施细则》，进一步健全专卖内部监管组织体系、制度体系、监控体系和监督考评体系，充分利用专卖信息平台，采取日常监管和重点

织形式、专业化服务方式与烟叶合作社建设有机结合、统筹考虑，进一步明确合作社自主性、专业化的定位，构建好综合性服务社的政策扶持体系、规范运行制度体系以及自我发展机制，着力

。　　绩效管理程序文件：指标体系，可包括公司绩效目标、部门绩效目标、个人绩效目标；制度体系，包括公司的各项制度、规定；　　绩效管理细则

，强化数据驱动，坚持专业职业、分工合作、高效管理、活力创新原则，丰富完善管理制度体系、作业标准体系、策略响应体系、质量控制体系，健全工作运行、协同

;成为一个极具特色技术优势的再造原料生产企业。创造良好科研创新环境技术创新离不开制度体系的支撑。鑫源公司深知，只有坚持科技创新和体制机制改革创新双轮驱动，创新创造活力才会竞相

，依托项目成果开展“产品质量提升年”活动，云南中烟质量管理制度体系获得了优化升级。全系统各领域对涉及质量管理的制度、标准等体系文件进行了全面维护，质量管理

;三）完善制度体系，打造信用评价监管格局。社会综合治理离不开人民的支持参与，行业综合治理更离不开零售户、消费者的参与。信用体系与每个人息息相关，

，要“把握需求、能讲会做、创新方法、自我提升”；从企业角度来讲，要有与企业发展相适应的管理制度体系，满足内训师个体需求，引导其发挥价值

烟草力量。在完善终端建设制度体系基础上，陕西省烟草专卖局（公司）统一制定全省烟草商业系统“最美乡村终端”建设工作制度，坚持“群众迫切需要的地方优先

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