烟草在线—吸烟有害健康！

，相互学习、相互影响，提高经营能力。　　三是着力品牌培育。改变以往为上柜而上柜，客户经理通过历史订单、零售户的动销和市场信息等情况，从消费引导上

分析，组织专销人员从货源投放、客户订单、社会库存、内管数据等维度对易外流品牌予以重点关注。　　二是加强信息互通。组织专销人员密切关注真烟非法流出信息，做到及时互通信息

;进一步明确辖区重点监管区域、重点监管对象，密切关注违法违规大户动态和苗头，做到露头就打。　　　三是加大四员专销贯通力度。通过对停供户和订单异动户数据分析，

。　　二是对监管态势分析，不放过一个“漏洞”。盯紧易外流卷烟品牌，分析历史意外流卷烟流向，核查异常订单，早发现、早处理，将“漏洞”堵在

，摸清滞留在家的外出务工人员数量和信息，及时掌握各行政村的关卡设置情况。　　二是分析农村消费需求。了解农村客户近期卷烟销售、库存、订单等情况，有效掌握

客户，采取应急订单的形式予以货源保障。同时，在物流配送环节，严把工业到货交接、安全高效运转、保障卷烟送达三个关口，创新开展“零接触送货”“零延时

、收货难题，对所有客户和所有在销品规努力做到应访尽访、应销尽销、确保实现订货面90%以上、订单满足率90%以上，实现一、二月份卷烟销量同比增长。

客户做好事先沟通，采集当期订单需求和通报疫情期间配送操作规范，在做好人员防护的基础上保障市场精准供应。根据市场实际需求和交通情况，对不同区域、业态的零售客户

经营。加强专销协同，对营销策略公布、客户类别确定、网络订单组织、客户到货确认、日常走访等工作开展综合检查，加强事前、事中、事后监管，确保卷烟入网、入户、落地

;种植。按照订单农业模式，由兴义市兴民烤烟种植农民专业合作社同农产品贸易签订蔬菜购销合同，确保小季蔬菜销售有保证，确保烟农收益有增加。

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