烟草在线—吸烟有害健康！

、大手大脚。严格落实烟草行业采购管理规定，坚持办事公开民主管理，全面落实“应招尽招、真招实招”，做到项目招标公开透明，避免因审核程序不严、操作流程不透明

;切实加强相互监督和警示，竭力防范烟叶收购调拨过程中违规违纪问题的出现。　　四是抓规范提效率。按照相关制度规定的操作流程，有序开展烟叶收购各项工作；严格执行

;加强组织领导，强化宣传培训，严格清除标准，规范操作流程，坚持一手抓烟叶收购，一手抓以不适用上部叶消化处理为中心的大田管理工作

分级（预检预验）操作流程》和《专业化分级队长（预检员）考核》；叙永仓储中心费正府对烤烟42级国标的分组、分级、验收规格以及烟叶储存、养护、保管

细化到村、组，做到有统一的技术操作流程和完整的管理体系，严格按照“五个坚持”和“巩固、完善、提高”的工作要求，突出抓好优化结构工作的推进落实；三是

优化烟叶结构目标任务，严格执行不适用烟叶处理操作流程，把死每一个环节，尤其是田间清除、称重、毁型、处理、监督等重要关口，做到上部叶优化工作与下部

。　　围绕优化烟叶结构目标任务，彻底消化处理上部2片不适用田间鲜烟叶，确保收购上等烟比例达70%，上部叶控制在22%以内。　　严格执行不适用烟叶处理操作流程

农户10户，共采集图片25张。　　通过本次核查，各烟叶站均按照“宣传发动、核实合同、登记造册、张榜公示、处理鲜烟、检查验收、建立档案、兑现补贴、公示结果”的操作流程处理

工作，力求全面提升办公室工作效率和工作人员的服务水平。　　　一是规范公文操作流程。组织县局办公室人员进行办公软件、OA系统操作、公文写作等知识的再培训，熟知公文系统

合作社样板——桂阳鸿运烤烟专业合作社为标杆，归纳、提升合作社运行管理制度，优化操作流程，结合国家局、省局合作社建设相关要求，整理形成了一整套完整、系统

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