烟草在线—吸烟有害健康！

庐山市局利用行政会、部门例会等形式及时学习贯彻国家局、省局综治安全工作会议精神，层层传导压力，责任落实到人，提高全体员工安全生产意识，筑牢安全生产

）、副局长在办理完一个流程环节后，必须在当天提醒下一流程环节的处理人。股长、副局长要对办理时限把关负责，不能完全依赖证件管理员的台账。专卖例会，要定期

，确保2020年卷烟销售实现“开门红”。　　一是加强动员。统一思想，坚定信心。城区局营销部召开班子会、中层会、部门例会，围绕目标任务，树立

”功夫。建立交接班信息沟通例会机制，在交接班时段，组织工艺质量人员对当班出现的和下一班次需要注意的问题进行沟通交流，并将交流内容在微信群内公示，

、开展活动、体验营销的平台。　　一、交流沟通平台。每月召开一次小组例会，组织小组成员开展“桌面交流”，进行经验分享，形成互帮互助的经营氛围。闲时，

，做到精准营销、无缝对接。　　聚焦信息共享，袁州区局（分公司）坚持实行每日晨会、每周例会制度，客户经理将各自掌握的市场动态、品牌状态

。　　三是稳固平台重引导，激活小组发展。通过定期组织开展品牌推介会、经验分享会、小组活动例会及零售客户培训活动等多种多样的文体活动，吸引、汇聚零售客户积极参与小组活动，

”和“例会制通报”，实现技术服务过程常态化管理。依托烘烤工场、密集烤房群，由烟农专业合作社等烤烟烘烤专业队，积极引导烟农进行专业化、商品化烘烤。严格落实“准采证

，统一管理运行标准，持续健全轮值主席机制和例会机制，确保活动开展有序、高效。　　活动形式创新升级。秉承“敢于创新、勇于实践、乐于分享”理念，

基层服务站“前沿阵地”作用，成立“客户经理+内管员”一对一协作小组，依托“日碰头、周例会、月总结”工作机制，加强专销人员对市场动态、卷烟动销、价格监管

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