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  • 陕西韩城市局以“六提升、六确保”部署2011年工作

      烟草在线韩城消息  2月22日,陕西韩城市烟草专卖局(分公司)召开2011年工作会议,组织学习贯彻市局会议精神,理清工作思路,制定工作措施,明确努力方向,抓住关键、突出重点、突破瓶颈,以“六提升、六确保”为完成2011年韩城烟草跨越发展奠定了坚实的基础。   以品牌培育为重点,着力提升市场营销水平,确保品牌培育任务完成。客户经理要用“135”工作法,真正做到“一条主线、三个要点、五个步骤”,要牢牢掌握市场销售主动权,稳步提升卷烟结构,以全面推进卷烟上水平为主题,以大力培育品牌为主线,加大拓展辖区市场销售品牌的深度和广度,在客户认知度和品牌动销率上大做文章。   以查处大要案为突破口,着力提升内外监管水平,确保
  • 陕西韩城市局建立健全中层人才储备长效机制

      烟草在线韩城消息  2月17日陕西韩城市烟草专卖局举办首届人才储备公开竞聘会,为企业改革和持续健康发展提供才保障,最大限度的调动员工工作积极性和创造性。此举措是县级烟草专卖局人力资源管理的一次尝试,更是“四定”人事制度改革的再深入。   据悉,本次竞聘是秉承“公平、公开、公正”的原则基础上举办的,为企业营造了一种“能者上、庸者让、你追我赶”的良好竞争氛围,增强了企业内部活力,让人才在竞争中不断提升,真正实现了适才适岗,人职匹配的最大化。   中层人才储备长效机制是陕西韩城市烟草专卖局借助用工分配制度改革,落实以人为本的科学发展观为契机,高起点推进自主创新、走研发人才发展梯队道路的全新探索。近年来,陕西韩城市烟草专卖局始终以新思维、大手笔、超常规开展动态用人机制创新工作,把选好储备人才,用好储
  • 陕西韩城市局五个到位提升品牌培育上水平

      烟草在线韩城消息  日前,陕西韩城市烟草专卖局(分公司)紧紧围绕“卷烟上水平”的工作目标,采取“五个到位”工作措施,不断加大对重点骨干品牌卷烟的培育力度,逐步建立起一整套适合区域卷烟市场特点的工作思路和方法,为行业“十二五”发展奠定了良好的基础。   宣传培训到位。通过召开营销例会、客户经理培训会等提升营销人员对一二类卷烟培育和提升卷烟销售结构的认识,提高品牌培育、品牌推荐、引导消费的能力,并把货源政策变化、货源组织投放情况、卷烟消费趋势等信息及时传递给全区零售户,广泛宣传,让客户真正明白卷烟销售的大环境、卷烟消费的趋向和吸食低档烟的危害等,提高他们销售重点卷烟的主动性。   目标分解到位。结合区域市场特点,将苏烟、好猫、泰山、黄鹤楼、红塔山等牌号作为重点培育的卷烟规格,将各个规格卷烟上柜目
  • 陕西韩城市局立足于“实”字 创新考核考评机制

      烟草在线韩城消息  陕西韩城市局(分公司)出台了《2011年度陕西韩城市烟草专卖局(分公司)工作目标考核办法》,建立目标业务工作统一考核、综合评价的考评机制,努力在“实”字上下功夫,使督察考评工作日常化、制度化、规范化,充分激励全员的创造性,   一是量化实。对日常监管工作、案件查处工作、品牌培育工作、劳动保障工作、综合工作、通讯报道工作等六项内容,具体量化,确定分值,进行数字化考核。   二是考核实。成立局长任组长的考核工作领导小组,确定各分管领导挂靠部门股、室,要求每季进行业务指导和考核。考核领导小组根据考评组的初评意见,结合平时工作表现进行综合审核,形成考核结果。   三是奖惩实。考核结果与绩效工资挂钩,对考核达标的个人,当月按考
  • 陕西韩城市局“五注重”加强2011专卖管理工作

      烟草在线韩城消息  陕西韩城市烟草专卖局立足当前工作实际,进一步加强专卖管理工作,提出“六个注重“确保新形势下专卖管理工作的准确性、合法性,增强执行力。   一是注重形势分析,全力做好2011年工作筹划。要求专卖部门召开专卖座谈会,认真分析当前工作中存在的矛盾和问题,制定2011年专卖管理工作计划;   二是注重协调配合,深入开展市场整治专项行动。以打击方向“回流卷烟”为重点,加强辖区交通要道、省际道路的检查力度,积极联合公、检、法等执法部门,加大对在侦案件的追刑力度;   三是注重优质服务,全力烟草许可证年审工作。按照许可证年审规定和要求,突出便民公正,提供一流服务,及时为零售户办理年审相关业务,并坚持原则把好许可证年审关,禁办人情证
  • 陕西韩城市局三举措深入开展“春节三打”专项整治行动

      烟草在线韩城消息  近日,为进一步加强市场监管力度,严厉打击涉烟违法犯罪活动,确保2011年双节期间卷烟经营秩序稳定。陕西韩城市烟草专卖局召开专卖管理工作专题会议,深入开展打击无证户、打击重点违法户、打击流通环节的“春节三打”卷烟市场专项整治行动,竭力为卷烟销售保驾护航。   一、从制度机制入手抓好“责”。及时成立领导小组,迅速组织部署专项整治行动,建立各司其职的责任分工机制,制定监控、教育、打击方案,对各项整治内容进行层层分解,召开动员大会,采用多种宣传方式对烟草相关法律法规进行广泛的宣传教育,公开举报奖励政策和监督、投诉、举报电话,营造良好的社会氛围。   二、从行政服务立足抓好“权”。建立定期联动协查机制,主动与周边有关市县局积极沟通,加强与公安、工商、交警等相关部门的联
  • 陕西韩城市局品牌培育五突出力争销售开门红

      烟草在线韩城消息  为有效把握春节前卷烟销售高峰期,实现全年销售工作的“开门红”,陕西韩城市烟草专卖局(分公司)找准工作重点,全面推进,努力提高品牌培育能力。   突出培育的重点品牌。既以市局(公司)确定的重点培育品牌为重点,加大宣传力度,提高品牌知名度,让重点培育品牌在韩城卷烟市场生根发芽。重点做好“黄鹤楼”品牌培育,通过多种途径提高“黄鹤楼”品牌的知晓度、美誉度,进而提高消费者对品牌的忠诚度。   突出重点价位。既以10元、20元、45元、50元价位卷烟分别作为一个培育整体,从品牌上柜、客户认知、市场考核等多方面入手,强化重点价位卷烟的整体培育,加强相邻低价位卷烟的拉升工作,促成市场主流消费趋势。   突出消费引导到位。客户经理根据辖区特点细分市
  • 陕西韩城市局“堵、截、疏、导”相结合有效治理违法户

      烟草在线韩城消息  春节将至,针对市场上卷烟需求量增加、违法经营行为有所抬头的趋势,陕西韩城市烟草专卖局于近期制定了《迎“新春”卷烟市场集中整治方案》,采取“堵、截、疏、导”相结合的措施治理违法经营行为,为“春节”的到来创造一个良好的卷烟市场经营环境。   通过“堵”的方式,解决违法经营行为的关键是切断其货源供给。一方面,要加强对一些卷烟经营大户的监管,切实堵住不法经营者的进货渠道;另一方面,要加大对卷烟运输环节的查处力度,切断非法配送网络。   通过“截”的方式,进一步强化专销一体化工作在打击违法经营活动中的突出作用。建立客户经理、督察人员、专卖管理员三管齐下的全员监管模式;加大错时执法力度,发挥蹲点监控的作用,全天候地对不法分子的违法活动予以监控;对违法经营活动的治理情况进
  • 陕西韩城市局“五举措”强化春节卷烟供应

      烟草在线韩城消息  近日,陕西韩城市烟草专卖局(分公司)结合春节卷烟供应时间短、任务重、压力大的实际,采取有效措施,力保春节卷烟供应任务圆满完成。   保证货源合理分配。参考节日市场销售特点及变化趋势,实行合理定量,均衡分配,确保将有限的货源科学分解,在充分预测的基础上,努力满足零售客户的需求。   加大对零售客户的经营指导。为实现稳定经营,满足消费需求,客户经理通过客户拜访深入市场,指导客户合理库存,稳定价格,按需采购,积极宣传市局(公司)供应政策和货源情况,稳定客户的经营需求,保证卷烟货源的有序供应。   积极宣传网上订货。按时提示客户及时查看货源,提高网上订货成功率。目前,该
  • 陕西韩城市局五举措促进专卖工作上水平

      烟草在线韩城消息  为进一步加强专卖队伍建设,提高专卖执法人员素质和依法办案综合技能。陕西韩城市烟草专卖局五举措促进专卖工作上水平,多途径提升专卖人员整体素质,确保2011年各项工作的圆满完成。    强化自身业务素质,熟悉掌握各项政策法规和业务知识,以过硬的业务技巧,良好的服务意识服务市场主体。    完善服务意识,切实做到热情、耐心、细致,坚决杜绝“门难进、脸难看、话难听、事难办”等态度恶劣问题的发生。    优化办事效率,必须在规定时限内完成指定事项,不允许存在相互推诿、敷衍塞责的懈怠现象。     规范廉洁自律,严格执行党风廉政建设的各项规定,坚持规范个人行为管住人、规范政务行为抓公开、规范职能行为用好权,坚决纠正不给好处不办事、给了好处乱办事等违反廉政纪律的问题。    加强督促考核࿰