烟草在线—吸烟有害健康！

敏锐性，对消费者提及的违法经营信息进行梳理、筛选，拓宽信息渠道。认真听取零售客户对销售、专卖、配送等部门工作的意见和建议。　　三是耐心“问”。耐心询问零售客户卷烟进销存情况

，并不定期对扫码情况进行抽查，实时监控卷烟进销存情况，切实提升现代终端户客户的经营能力。

零售业数据化运用发展趋势以及信息化管理的好处，指导零售户运用进销存各项报表合理购进和储备库存，提升信息化管理水平。　　四是从便民服务入手，结合客户消费群

新模式，引导客户应用“店铺管家”“全付通”“电子秤对接”和“保质期提醒”功能，精确掌握店铺进销存数据和盈利情况，切实解决收银安全问题。　　三是增加消费黏性

，帮助零售户直观、深入了解零售终端系统的操作和商品进销存管理。　　二是“点到点”美化店面。现场对零售客户店面形象、烟柜陈列进行美化提升，对价格标签进行查漏补缺

零售户的进销存情况进行跟踪监督，对有违规经营行为的，及时沟通反馈，加大对高价位卷烟的市场监督检查力度，及时发现纠正不规范问题。

，提升消费者销售欲望；三是加强市场信息收集和反馈，及时了解卷烟零售户进销存情况，把握市场销售动态，不定期进行跟踪，开展市场

、店面管理、卷烟陈列、规范经营、价格管理等专题培训力度，让零售客户切实体会到一线服务。　　损益核算精细化。根据进销存数据，帮助客户制定《卷烟零售终端经营状况盈利分析表

、规范经营、价格管理等专题培训力度，让零售客户切实体会到一线服务。　　损益核算精细化。根据进销存数据，帮助客户制定《卷烟零售终端经营状况盈利分析表》，与客户

月，力争完成年度卷烟销售各项目标任务。　　二是“抓”调研。组织人员开展市场调研，详细掌握零售客户的进销存信息，全面了解市场、分析市场，为有

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