烟草在线—吸烟有害健康！

。成立生产系统传统质量问题攻关小组，协调生产、设备、工质联动，以专题的形式研究生产过程传统质量缺陷和疑难问题。三是着力推行“大工艺”协作模式。打破工艺技术人员分工界限

卷烟质量信息反馈、质量问题追责问责等机制，成立先进工艺、先进卷接、先进包装、先进设备等研究室，加大质量培训力度，推行持证上岗，做好质量管理

生产部门。各参与小组在系统性优化过程中，着眼产品质量问题，从整体出发，把影响产品质量的各个部分、各个要素联系起来考察，对过程质量进行完整优化。各部门

人员成立四个攻关团队，争分夺秒赶进度，保障机台调试高效、持续运转，同时他们克服各种困难，不断总结积累经验，累计解决质量问题50余个。

，针对典型质量问题，深入分析了产生问题的原因，制定了生产过程管控措施，落实好人防、技防和机防具体做法。下一步，他们将围绕产品质量提升

近日，江西中烟工业有限责任公司广丰卷烟厂制丝车间打好“四张牌”，积极做好工艺质量预防功课。强化警示，全员管控质量。针对以往发生的质量问题，以案

“一页式”卡片上列明管控重点和针对性措施。在预警质量风险的同时，员工可以对照措施知道查哪里、怎么做，降低质量问题发生概率。标识卡还附上了应急处置说明，以流程图

近日，山东中烟工业有限责任公司济南卷烟厂卷包车间开展质量大讨论活动。本次活动主要围绕条烟透明纸外观类质量问题开展大讨论。参加人员分别从操作人员技能、质量风险意识、设备自检自控能力、缺陷

为加快解决关键质量问题，提升工艺质量保障能力，近日，广西中烟工业有限责任公司柳州卷烟厂联合技术中心、南宁卷烟厂技术人员共同开展了制丝线工艺诊断，

2020年10月，浙江中烟工业有限责任公司宁波卷烟厂新购的1组ZJ17设备因空头、端部落丝量超标、圆周不稳等问题导致无法完成交验，生产计划因卷烟质量问题无法按期完成。为此

烟业智汇