烟草在线—吸烟有害健康！

;提升专业化分级标准。依烤次精准预约分级，建立质量追溯机制，把分级质量作为体现收入的主要标准。严格人力管理，提升专业化分级技能。建立县局（分公司

质量管控，认真执行“一样三点”全程对样管理，狠抓分级收购岗位职责落实落地，持续开展评级、成包环节看板管理，坚持环环相扣的质量追溯体系，

，探索生产链路状态、生产运行状况和生产过程物耗的智能监控，助力生产组织调度的柔性化。　　二是实现质量管控“全数化”。持续推进好质量追溯平台建设和卷包过程SPCD应用。搭建智能化

、质量追溯、视频监控、烟叶营销等工作进行安排。　　周志攀对做好今年烟叶购销工作强调两点要求，一要抓好“收购”，重点要抓“总量”，做好田间优化、鲜烟分类、上部

工作，全面提高烟叶生产绿色栽培、绿色植保、绿色烘烤、面源污染治理、规范用工、质量追溯工作水平，不断推进师宗烟叶生产可持续发展，树立良好企业形象和社会形象

烟叶生产全程机械化、生产机械智能化、“种采烤回分收打调”一体化、烟叶采运平台化设计思路，以及智能烘烤、自动上料设备研发、智能分级机改造、烟叶质量追溯、作业监测、烟叶生产物联网、烟叶生产大数

，深入推进工商协同质量管理新模式，完善生产收购环节信息共享反馈，通过严把品种纯度、规范收购流程健全烟叶质量追溯制度，提升收购质量，从

的由分公司调查处理。　　同时，多措并举，积极做好烟叶调拨经营工作。严格实施预初检、复检、监督检验三级检验模式，完善质量追溯机制，强化监督

现场与结果有机结合的考核方式，加大水超霉变、混青混杂、非烟物质等惩处力度，进一步完善质量追溯机制；四是重视样品选送，合理规划、提前谋划

的平稳提升。　　注重管理，配齐监管员。按照专业化烘烤实施方案，建立服务质量追溯机制，配齐对专业化烘烤队的指导监督人员，加强过程指导、管理和监督

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