烟草在线—吸烟有害健康！

为不断提升车间质量管控质效，近期，四川中烟工业有限责任公司西昌卷烟厂制丝车间多措并举强化质量管控。分解目标强管理。根据年度重点工作目标，将质量目标层层细化

方面30项全省统一的关键质量目标。全省按照“SMART”原则，合理设定精益改善目标值，构建分层、分类和分级管理的目标体系。拓展绩效考核指标的关注范围，绩效考核

;涵盖了行业各领域主要职业（岗位），各年度质量目标全面实现。期间，专家组通过多种方式进行全面检查评审，一致认为，技能

了2015年度第一次综合管理体系内部审核工作。　　本次内部审核着重从全面掌握综合管理体系执行情况、持续改进情况、质量目标内外管控情况、管理制度建设情况和精益改进情况等方面，对全市系统各单位

部署。　　《安排》指出，2015年，全区烟草系统要以效率最优化和“追赶现代企业管理的新趋势”为目标，突出精益管理这一重点，切实抓好质量目标

的副经理和财务室副主任、烤烟生产技术室、基础室全体人员共计20人参会。　　会议紧紧围绕《弥勒分公司2015年烟叶生产质量目标管理方案》，根据各版块工作内容的质量目标、措施要求，

标准条款的统一协调，提升内部审核宽度、深度和工作质量，同时大幅节省“人、财、物、时间”等资源的投入。　　二、关注质量目标的制定和分解：重点关注各单位

改进机制；三是技术创新硕果累累；四是质量目标过程控制细致、规范。　　同时，评价组建议湖北中烟要进一步强化质量目标的系统性策划，进一步加强对

、当面质询等形式，对各单位的质量目标、体系文件、工作流程、记录清单、内部审核、管理评审、持续改进等方面进行详细的检查评价，现场对兼职体系管理员进行了指导培训，

的收入，实现工商双赢的目标。　　金沙县禹谟中华基地单元表示，2014年基地单元烟叶生产“抓标准、推技术、重管理”，以中华品牌7个需求目标“外观质量目标、物理特性

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