烟草在线—吸烟有害健康！

营销工作有序推进。　　三是开展帮扶小组评比活动，根据各帮扶小组上市场拜访次数、“金圣系列”卷烟订货量等帮扶成果进行评比，并公开表彰奖励，营造了良好的卷烟销售

;加强对客户进行耐心而有技巧的沟通，引导好客户积极订货，促进增订货量、增订货品种及增高价位品牌。　　二是加强品牌宣传，提升品牌培育工作。每个电访员须熟知各个品牌

交替过程中，加强客户订货指导，针对不同属性的货源，尤其是顺销品牌中完全满足的品规，在单次订货量和月度订货总量上要给予合理订货指导，

大户审批程序，加强隐患排查。要求营销部门提交大客户申报表后，及时查询客户前三月订货量、实地了解真实销量及真实需求、核查客户库存等，从严核实，报请

做好宣传解释工作，切实推进明码标价向明码实价转变。　　四是专心关注后续态势。密切关注、收集调价后卷烟订货量、价格走势及消费需求变化等市场动态信息，及时反馈，为

、加强做好辖区零售客户经营现状的分析，针对辖区低档客户数量多、地处偏远、订货量小的，合理调整低档客户的访销周期、访销批次，提高营销服务工作质量，提高

得以初显。短短4天就实现了“红双喜”品牌订货量2273条，其中“红双喜”晶派826条，精品“红双喜”1447条，为深入推进卷烟营销工作创新转型拓展了新的途径

销量情况，并结合卷烟总量、卷烟档次两个方面，确保客户卷烟存量达到一个周期订货量的1.5倍以上，避免出现因卷烟库存少而脱销。　　二是定期盘存，

，重点关注系统中商定量维护准确率及客户满意度，实地核查商定量增长及调减比例较大客户的实际经营情况，并从营销系统中筛选出订货量、订货均价波动幅度较大

工作，并量身打造个性化品牌培育计划，引导客户增加畅销烟和新品牌订货量，不断增强客户品牌培育的积极性和主动性，推动客户营销上水平。　　二是注重规范

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