烟草在线—吸烟有害健康！

，聚焦制约营销基础工作高质量推进的瓶颈，聚焦营销人员反映的痛点和堵点，聚焦一线人员急难愁盼的问题，严查暗访，制定务实管用的配套措施

;建立行之有效的县局营销考核机制，每月对营销基础工作和重点工作开展督查考评，并设立“正向排位激励”和“特殊贡献激励”模块，多渠道激发营销人员的主观能动性。

，宜丰县局（分公司）主要负责人作了2020年工作述职报告，并代表领导班子报告了一年来党建、专卖、营销、基础管理、队伍建设等工作开展完成情况及成效

”目标推进。　　三是强化营销基础工作。做好客户位置采集、明码标签、上柜出样，策略宣传等基础工作。　　四是强化工作作风纪律。认真执行各项工作制度，遵守作息时间

；　　五是要把三位一体建终端与夯实营销基础结合起来；　　六是要把发挥党员先锋模范作用与提高员工队伍积极性结合起来。

;提出整改措施，并安排布置次日工作。　　　通过日销售分析会议，进一步夯实了营销基础工作，持续保持了卷烟销售高压态势，营造了全员追赶销量

危险源趋小、趋零化。　　三是工作落实化为拳。积极开展部门评优评先工作，总结经验、改进不足，打牢营销基础工作，抓好专卖管理工作，集中力量打好

局积极行动向“不规范经营行为”说不。　　一大力宣传规范经营行为，提高全员规范意识，正确认识规范与销量的统一，做实营销基础工作，提升中小户服务水平

水平。　　二是夯实营销基础。帮助客户做好卷烟陈列，突出省产烟、金圣烟的陈列效果，稳步提升零售终端卷烟陈列水平。加强基础性工作，完善客户基础信息，

以上措施，营销基础工作水平提升，客企关系得到良好发展。

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