烟草在线—吸烟有害健康！

力点，进一步发现市场异动情况，密切营销员、市管员、送货员、内管员之间的协作，及时反馈异动信息，为精准打击，定点拔除提供准确的信息

是否存在虚拟客户、虚假订单、借户打单等情况，查实外流客户的身份，查清卷烟外流的原因。　　二是以四员联动为着力点，进一步发现市场异动情况。密切营销员、市管员

，提升四员联动。进一步提升日常工作中的四员联动机制有效落实，提升营销员、送货员、市管员、内管员主动发现、及时反馈不规范经营问题的主动性。　　三是抓考核，提升过程管理

治理“二次批发、左右价格、扰乱市场”违规经营大户。加强“三员”联动，提高营销员、送货员在客户服务中发现线索的能力，及时反馈市场信息。　　二是准确把握“八个环节”。严格

;客户卷烟订货面达到93.6%。　　一是高度重视订货面提升。分公司主要负责人携分管领导亲自抓，要求全体营销员定时在微信群里通报订货进度，对订货率偏低的片区实际情况进行了

，增强零售客户品牌培育的积极性和培育能力，提升重点品牌上柜率。　　三是做好新的客户分档宣传工作，要求营销员及时做好零售客户分档标准的宣传、解释工作，确保

终端陈列评比活动，要求客户使用真烟、烟模、空烟盒等实物出样，力求卷烟陈列做到一目了然、干净整洁。　　二是要求营销员上门拜访时，及时更换、补充破损、缺失的价格

客户间的信息交流，及时把货源投放策略传递给客户。　　二是以终端建设为重点。要求市管员做好零售终端维护工作，与营销员密切协作，引导客户整理好货架、柜台

;引导客户对每条易外流品牌拆零，确保卷烟100%落地销售。　　二是抓好营销服务环节。营销员通过日常拜访、“幸福家”小组会议、客户微信群等方式对客户进行宣传告知，通过

　　为提升新品卷烟的市场知名度和占有率，近日，江西瑞昌烟草公司“三举措”做好新品卷烟培育工作。　　一是积极宣传。营销员通过市场走访、微信、电话等方式向片区内重点客户

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