烟草在线—吸烟有害健康！

;引导客户自觉做好维护工作。二是用好现代终端。指导客户熟练使用云pos系统，并从在线时长、扫码集中度和电脑库存与实际库存吻合度等方面引导客户提升现代终端运行质量，提升客户现代

;实地走访核查”，对三星终端进行复核，规范终端运行管理。

;不断提升终端运行质量与管理水平。

;督促客户坚持全商品主扫，保证实际库存与云POS库存一致，确保终端运行质量提升。　　二是“心贴心”服务。定期走访，实时了解零售户双屏机的使用情况，

客户分类开展现代终端建设培训工作，具体问题具体分析，助力现代终端运行质量的提升。　　三是数据采集“真”。以现代终端客户月评工作为契机，开展现代终端客户库存

条件、互助小组、终端运行、形象展示四个方面严格开展终端示范街验收。　　三是提升星级终端打造质量。每日关注客户云pos使用情况，跟踪聚合支付办理进度，对开通失败或异常状态

真实性和准确性。　　二是抽查指标定量化。以《现代终端运行效果评价指标表》为依据，量化定性指标，检查现代终端产品销售、品牌培育等七大指标的定性数据客户经理评分是否与实际相符

整体店、标准店、优化店，有效激发了现代终端参与积极性。　　三是开展现代卷烟零售终端运行质量自查工作。加强日常卷烟销售扫码运行情况维护，对客户在线时长、库存上报、二次消费

;及时解决运行中遇到的问题。二是客户经理加快对客户星级管理的调查摸底工作，将诚信度好、守法经营、现代终端运行能力强的优质客户优先录取到星级管理的评定中来，进一步调动广大客户参与

结合青云谱分公司现代卷烟零售终端建设现状，详细介绍《现代卷烟零售终端建设管理程序》内容，并通过《现代卷烟零售终端运行效果评价表》深度分析青云谱分公司终端建设中比较突出的问题

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