烟草在线—吸烟有害健康！

;落实责任部门，对目标完成进展情况进行跟踪与检查。　　四是抓好群众性的质量管理小组活动的开展，以“五小”创新、“QC”小组活动为契机，采取积极有效的激励措施

员工队伍建设，提高员工文化素质。通过开展形式多样的宣传教育活动，全面、深入地将企业文化的理念、精神植入员工心中，落实到具体行动中。通过定岗定薪、岗变薪变等激励

，保持打假破网高压态势，确保2012年完成省标、市标案件；三是要求一线员工每月提供一定的信息，并出台相应的激励措施，加强工作的计划性

2011年卷烟销售总量和8元/包以上“真龙”品牌培育工作，充分调动广大员工的主观能动性，有效发挥激励措施的杠杆作用，力争在下半年中能够补回前期销量的欠缺

;紧紧围绕领导班子及班子成员意见征集中关于职工队伍建设与岗位技能培训、督查考评指标设定与激励措施的完善、财务预算编制与基层部所规范化建设、内部网站的使用与企业痕迹化管理、创优活动开展与文明创建五大

，使创优活动更具全面性。　　五是坚持与考核奖惩相结合。通过成立创优活动考评领导小组，切实加强指导、督查、考核，明确奖惩激励措施，确保如期实现创优目标

，采取有效的激励措施，充分调动员工参与技能培训、鉴定的热情，使员工从“要我学”向“我要学”转变。

;配合做好客户激励措施，充分调动客户主观能动性，真正起到影响和拉动作用。最后肥东县局领导王勇贤强调培育“低危害、低焦油”长白山品牌是符合行业“加快发展、主动引导、重点培育

推进，立足岗位实际，全面提升综合素质水平，扎实推进活动稳步开展。三是要加强督导、狠抓落实，严格制定奖惩激励措施，狠抓关键环节

）卷烟包装、吸味、价格等产品特点，并征求零售户代表对该卷烟上市推介的意见。零售户纷纷就品牌的前期宣传、形象展示、终端陈列推介、消费者激励措施等提出了建议，并表示将积极

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