烟草在线—吸烟有害健康！

管理，突出一个“干”字出业绩，注重抓好烤烟田间中后期管理和烟叶质量管理，提高生产收购质量水平。三是提升精心组织的能力。要立规矩、抓培训、勤练兵，从

。充分利用培训信息系统，增加自己的知识。　　（二）抓培训，提高业务水平。制定培训工作计划，重点学习真假烟鉴别和规范化办案程序

终端建设工作模式逐步成型，在此过程中也遇到不少困难和问题，面对当前工作遇到的问题和难点，钟山营销部“四抓”促进现代终端工作有效开展：一是抓培训

活动为契机，深入开展作风纪律整顿活动，转变工作作风、严肃工作纪律、规范执法程序，提高依法行政、文明执法的水平。要抓培训、提素质，抓典型、树形象

，车间针对青年员工的实际情况，一方面加强日常生产管理，一方面凝心聚智抓培训。每轮TnPM理论课程培训期间，车间都及时选派精兵强将担当内培师。课后

，积极发挥职工对改进工作作风提高管理水平的主体作用。　　三是抓培训学习突出实效促素质提升内化于心　　结合全市系统专卖大比武和技能鉴定考试，通过集中学习与自主学习、集体讨论

。　　二强化落实技术措施为关键，提升烟叶质量。充分发动烟叶站、农科站等的科技人员及烤烟技术员，深入田间地头就揭膜提沟培土工作技术知识对烟农进行认真解说，抓培训

工作成效显著；健全制度抓规范，事务工作有条不紊；搞好服务抓质量，后勤工作保障有力；强化教育抓培训，队伍素质明显提升。强调全州

。　　　一是抓认识，切实加强对烟叶收购的领导，成立了烤烟收购质量小组、烟叶收购质量巡回检查组；　　二是抓培训。早在烟叶收购开磅前，该公司就对烟叶分级员

竞争力和科学发展水平”的目标任务，以提高自主创新能力为主线，以科技创新项目建设为载体，建机制、筑平台，强能力，抓培训，提

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