烟草在线—吸烟有害健康！

、收购安全、数量升损、散烟库存、入库调运、执行聚约式专业化分级散叶收购模式、青杂把关、收购现场管理、仓库管理、合同执行、收购纪律等情况进行检查。　　清仓盘点由分管卷烟营销的副经理负责，

；收购资金支付是否100%通过电子结算方式支付；是否对烟叶交售等级结构、称重、开票、合同执行率异常等情况进行监控与及时调查处理。　　三是烟叶收购过程监控情况。烟站安装有监控设备的是否

按合同组织收购，加大合同执行监控，对异常情况加强预警，严禁无计划超计划收购。三是加强监督，确保烟叶收购等级质量稳定。要狠抓烟叶收购等级质量管理

合同为重点，对非法经营烟叶“重点地区”的合同草签、正式签订和合同执行各阶段工作进行重点督查。入村抽查是否张贴合同签订公示，入户抽查农户合同签订是否真实。对烟叶收购、调拨纪律

柳树村密集式烤房点以及碧溪烟站点实地察看了烟叶烘烤、烟叶收购现场，并就烟叶烘烤质量、等级、服务烟农、合同执行、收购均价等情况进行调研指导。　　在碧溪烟站，梁书记亲热地与售

收购模式、预检、收购现场管理、仓库管理、合同执行等情况进行检查，强化部门沟通协调，做到从巡回检查中查找、发现不规范经营行为并及时整改。　　二是把好等级质量关。建立由分管

调整、合同执行十个方面入手，组织日常监管、开展专项核查，对烤烟生产、收购各环节进行事前、事中、事后专卖管理监督，切实打牢烟叶生产、收购工作基础。　　三是按照

，保证顺利实施烟水配套工程，同时要求监理方要做好工程监理日志和完善工程验收资料。　　监理方要求施工单位完善相关资料，严格按照合同执行，在施工

立法宗旨的高度来认识烟叶合同管理的重要性和必要性性，确实把坚持“三个全心全意”努力做到“三个始终”作为烟叶生产、收购工作的根本出发点和落脚点。通过规范合同管理，严格合同

工作执行、干部履职、救助资金使用等情况进行监督检查；兑现以农户为计算单位，以核算数为救助凭证，以优化烟叶结构、合同执行为兑付条件，加大公示监督

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