烟草在线—吸烟有害健康！

；二是要在“人性”上下功夫。就是要坚持以人为本的理念，对人员进行科学管理，人性化管理。烟站普遍偏僻、条件较差，人员工作离家较远，因此

过去的贡献和目前的现状，确保正式员工的既得利益，既要保证改革的公平、公正性，又要体现人性化管理。要让企业内所有员工都能凭借自己的实力公平竞争，推进

训练、军事训练等形式的户外磨砺，增强专卖队伍的凝聚力和战斗力。以创建依法办事示范窗口单位为契机，推行管理与服务并重的柔性执法方式，坚持文明执法、人性化管理

性化体验；优秀的企业创造的已经不只是一个企业，而是人性化的管理文化；优秀的人才创造的已经不只是高级的技术，而是深知人性化、懂得体现人性化的交流与

屏山烟草的辉煌巨变，特别是2008年黄景升站长上任以来，屏山烟草更是进入了发展的快车道。黄站长倡导人性化管理，健全制度，育人为先。为提高烟技员

效应的最大化，最为核心的一点就是要实施“人性化”管理，由管理霸道转向管理王道，把管理的科学性与艺术性结合起来。烟草企业管理者要坚持以人为本，纵览全局

。　　专卖人员的责任是什么？从职责上分析首先就是依法行政，这是岗位责任的体现。以国家的法律法规为准绳，以人性化管理为手段，以净化市场提高

的提升往往取决于人才队伍的素质，企业的核心竞争力就在于人才的竞争。一个漠视员工才智和福利的企业注定不是长久发展的企业，唯有那些以人为本、积极推行人性化管理的企业才有望成为

专卖执法工作的亲和力，将人性化管理与服务渗透到日常工作中。积极引导零售客户加强自我约束和自我规范，通过在细节管理上下功夫，进一步提高工作水平，

和财产损失等生产事故，消除或控制危险、有害因素是企业人性化管理的必要手段，人的安全状态是安全生产中是第一要素。人类生长、经济腾飞、社会进步、时刻离不开食品，离不开

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