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目标越来越近 状态也要越来越好
。 大盘高歌猛进的背后,则是大品牌以一、二类烟为主体的更快发展。 一方面,继2011年“芙蓉王”首次突破百万箱,引领
一类
烟
百万箱时代以来,今年
10+100=大品牌的资格与资本
;
一类
烟
都才是真正解决问题的根本。 所以,在“136”、“345”大的框架下,“10”+“100”才是大品牌的努力方向。 什么意思呢?
200万箱,开启大品牌新时代
突破50万箱的
一类
烟
品牌。 2011年,“芙蓉王”商业销量突破100万箱,成为第一个年销量突破100万箱的
一类
烟
品牌。 2014年,“芙蓉王”销售额突破
贵州雷山县局四措施抓好西江旅游市场
;特别是
一类
烟
的上柜率,确保市场消费需求。 三是抓精准营销。根据调查情况,充分利用现有资源,制定有效的精准营销方案,夯实基础工作,
江苏中烟副总经理到昆明市局交流品牌销售情况(图)
双方的共同努力下,实现连续两年江苏中烟
一类
烟
在昆明市场销量翻番。 俞惠梅表示,良好的市场状态是品牌实现增长的不竭动力,江苏中烟历来看好昆明市场,
福建南靖分公司实施“二层三维”客户分类法
;6件客户数有177户,占总客户数9.7%,其一烟销量占总
一类
烟
销量36%,符合“二.八理论”,且可以充分满足本地市场管理和客户服务的经验和需要
重庆市南岸分公司重点品牌“量价齐增”为品牌培育打下基础
烟草在线据重庆市烟草专卖局网站报道
一类
烟
的同比增幅达到100%,各类烟出现“量价齐增”的良好态势……自2011年重庆市经济运行会召开以来,南岸分公司坚持按照
金色再定位 “芙蓉王”品牌的创新
一成不变地依靠一个老产品“包打天下”,老产品总会有老化的一天。况且,十几年前,23元/包这一价位段是
一类
烟
市场的高端价位段;但十几年后的今天
站在新的起点 续写新传奇的百万箱玉溪
;是“玉溪”这个品牌能够在竞争激烈的
一类
烟
市场中长盛不衰的重要基础。“天下烟叶在云南,云烟之乡在玉溪”,“玉溪”这个品牌占据着“云烟之乡”这个难于被复制的“稀缺资源
『10+100』:强的不止,大的不到
——引领并驱动中式卷烟品牌完成了从追求规模做大到兼顾结构做强与规模做大的成长进化,在百万箱、两百万箱、三百万箱基础上实现了从百万箱中高端产品、两百万箱中高端产品再到百万箱
一类
烟
、两百万
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