烟草在线—吸烟有害健康！

，高效推进数字化转型是营口厂发展的必然出路；二是我们要明确，科学安排技改工作内容是各部门当前的首要任务；三是我们要清楚，发挥个人作用、强化

要质量、要效益，持续提升企业治理效能。构筑年度企业管理大框架，加强考核管理，夯实企业管理根基。推进数字化转型落地见效，搭建数据模型，

，依法加强电子烟常态化监管；不断提升企业治理效能，着力增强改革创新驱动力，提升风险防控能力，持续推进数字化转型，推动

;确保各项标准内化于心、外化于行，为管理体系优化提升奠定坚实基础。抓数字化应用，提管理效率。加快推进数字化转型，以全面数字化、智能化为目标，深化

一路走来的奋进坐标……武汉卷烟厂员工运用 AR 眼镜对设备进行智能维保。武汉卷烟厂供图坐标一：规划成形2021年，国家烟草专卖局提出数字化转型“四转三大”工作思路。湖北中烟

突破，营销数字化转型迈出坚实步伐。就做好下一步工作，他强调要坚持“状态优先”，率先恢复高价位市场表现。要深刻认识到当前国内经济形势恢复基础仍不牢固、社会消费需求

，积极响应税务管理数字化转型的要求，努力争取成为广西首批数电发票试点单位，为推动经济社会发展作出更大贡献。

的企业管理模型的积累和数字化转型解决方案，助力许昌烟机数字化发展。中百信公司项目经理汇报项目监理方案，表示将保障项目过程更加规范、清晰，降低项目实施风险

成形2021年，国家烟草专卖局提出数字化转型“四转三大”工作思路。湖北中烟基于行业数字化转型工作要求，提出了“一体两翼”智能化转型举措。其中，武汉卷烟厂作为试点率先探索

的“吸功大法”，通过终端培训、案例学习、零售客户现场分享等方式广泛宣传数字化转型目的及意义。二是做实终端指导。通过营销人员入户“驻店”指导，推荐零售户购买“支付提示牌

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