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强化审计监督。充分发挥内部审计在发现问题、预警防范、排险纠错方面的利剑作用，重点抓好审计发现问题的联合整改问责，从根本上解决无动于衷、屡改屡犯的问题。　　四是持续提升“两项

;勇于创新，努力打造一支善于学习、敢于担当的财务审计工作队伍，推动公司财务管理上新水平。　　此次培训内容全面实用，分别邀请了省局（公司

公司销售部署，逐步建立“两项工作”信息系统运行限时办结制，明确各环节时间要求，推进“两项工作”运行公开化、规范化。　　三是抓好审计监督。要坚持关口前移、起点

违纪行为发生。　　培训过程中，县局党总支书记对烟叶收购重点岗位及“二十个严禁”工作纪律要求进行了强调。市局（公司）审计部部长结合基层烟站综合管理专项审计中存在

对领导干部的监督、管理和教育，严格执行“三重一大”决策制度，规范权力的运行，实现对领导干部用权监督的全覆盖；要强化财务审计监督，

;实现员工“四权”，不断完善企业廉政风险防控体系，加强风险科学动态管理，加强廉政风险日常防控。　　四是切实履行审计关口监督。重点加强对企业物资采购、工程投资

资料完整；三是抓好项目后期管护，进行不定期排查，确保无工程质量问题；四是加快推进竣工结算审计工作，要指定专人配合好审计单位，

进一步规范采购活动的工作方案》进行了互动讨论，征集了与会人员的意见。　　卢金来在会上对整规工作强调了四点意见：一是整规工作关系到行业社会形象，审计署对

和合理性进行审核，防止漏项；对于50万元以上的项目还需报送审计部门，必须通过第三方审计单位进行预算审计。　　四是严格控制项目变更。项目设计方案一经批准

坚实基础。　　一抓规范。由州局（公司）基础办、财务科、审计科及水利等部门抽派人员组成验收组，对项目建设程序、资金拨付、项目审计、建设质量等方面进行全面检查

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