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活动善始善终、善作善成。　　一是狠抓“两方案一计划”的落实。按照“两方案一计划”的要求，建立一把手负总责、分管领导具体负责、职能处室协同抓整改落实的领导机制。各牵头部门按照方案及计划中

领导下，抢抓机遇，负重拼搏，紧紧围绕目标任务抓好措施落实。一是深入一线，开展市场调研。年初，由市中区分局一把手带队对所辖区域内10个片

;“一把手”负责制，切实履行安全生产第一责任人职责，形成“主要领导亲自抓、分管领导具体抓、班子成员共同抓”的安全责任管理体系。　　曲靖市局（公司

问题攻坚战。二是坚持领导带头。明确“一把手”责任，建立主要领导亲自抓、分管领导负责抓、责任部门具体抓的工作格局，努力形成协调联动、齐抓共管的工作局面。三是坚持建章立制。抓紧

安强调，一是要防止“松口气”、“过关”的思想；二是在领导班子整改方案、专项治理整改方案和制度建设计划制定时一把手要高度重视，进一步发挥领导团队整体的作用

做好“回头看”其他工作；二是认真做好“整改落实、建章立制”各项工作，一把手继续履行好第一责任人职责，亲自主持制定修改完善好“两个方案、一个制度”，

;以求真务实的态度，扎扎实实的作风，圆满完成各项工作。进一步加强领导班子的学习和交流，在召开民主生活会的基础上，坚持开展一把手找班子成员、班子成员

的起草修订等进行事前监管。　　四是提出工作要求。各单位建立“一把手”负总责、分管领导具体抓、各部门相互配合的工作机制，全力推进此项工作深入开展。要加强沟通，密切协作

灾害救助补贴工作的针对性和有效性，确保烟叶生产灾害救助补贴工作落实到位，县局（分公司）还成立了灾害救助补贴工作组。由一把手任组长，

，一把手作为企业的“火车头”，一言一行都会影响其他同志工作的积极性。“作为我们的班长，刘建设同志为我们树立了一个标杆，讲党课、听意见、写体会……事事走在

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