烟草在线—吸烟有害健康！

立足规定，创新管理方式，高标准实施田间试验，确保获得科学、客观的试验结果。过程管理中，要定期开展检查评估，通报项目实施情况

，修订完善企业标准。　　要抓科技创新考核工作。将科技创新日常活动与科技考核评价紧密结合起来，提升过程管理和考核力度。建立健全市局（公司）科技创新

、走出去”战略，不断提高科技工作者的业务水平，增强企业的自主创新能力；　　四是加强监督考核，强化项目落实过程管理。建立“市-县-站（

考，抓好过程管理和监督。　　肖瑞对全省烟基工作提出了三点要求：一是抢抓机遇，积极作为。认真贯彻落实国家局有关政策要求，做好项目规划，

打造具有昭觉地域特色的烤烟品牌意识，通过狠抓过程控制、过程管理和品牌培育，真正实现品牌培育的预期目标，推动昭觉烤烟生产水平的持续提升。　

楚雄复烤厂12000kg/h打叶复烤生产线改扩建项目，严把项目建设“五个关口”和工程项目建设有关法规，切实加强项目全过程的管理监督，做到“监理再监督

会计核算质量；规范物流费用核算；强化监管意识，注重过程管理，严格控制重点费用，严格执行资本性支出预算，坚决遏制费用

的全面质量管理。　　山东济宁烟草有限公司嘉祥（营销部）在质量体系建设的过程中将严格遵循并符合体系标准要求，运用系统方法，加强全过程管理。同时

。面积是优化烟叶结构的基础和保障，按照市下达的指导性种植面积，结合龙川江流域乡镇实际生产水平，广泛宣传动员，强化过程管理，注重源头控制

公司严格执行市公司制定的补贴资金兑现实施方案，认真做好补贴资金兑现过程管理和痕迹管理，确保补贴资金兑现规范、准确、及时、符合政策。　　公布政策。各单位充分对烟农宣传不采

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