烟草在线—吸烟有害健康！

职责，量化任务，检查考核，强化内部管理。　　二是维护交售秩序。各点合理安排交售时间，严格按计划、按等级、按部位收购，及时做好合同

;烟站随时检查督察分级质量）分级责任制，把分级质量、数量指标采取数字量化的办法进行层层分解、落实责任，把散烟收购专业化分级的任务分到底，责任负

，对预检工作进行指导、考核、督促。各烟站成立督查小组负责对预检员的工作进行量化和考核，确保各项措施落实到位。　　二是强化宣传力度。通过张贴宣传标语、办宣传栏、印发宣传资料等形式

量化，同时涵盖特性目标、过程目标、持续改进目标。　　三是要求岗位目标的设定要覆盖全区所有岗位，将目标落实到每个岗位，实现人人肩头有指标，个个身上

整体素质。　　五是健全和完善考核机制。按照既定目标考核方案加强对各单位、各岗位考核，进一步量化、细化、规范过程质量考核标准，全面推行目标考核，严格考核

，每年年底对“三大员”进行量化考评，对工作认真负责，有贡献的人员给予一定的奖励。　

、检查督查机制和责任追究机制。明确“政府主导、烟草主抓、烟农主体”的方针，在完善层次管理、数字量化管理、过程和痕迹化管理的基础上，县局（分公司）和各

软饮料、零食以及酒类产品等生活消费品的包装开创先例。　　“只有当有明显的和量化的影响时，这种严厉的监管措施才是合理的，”乌尔罕说，“很明显情况并非如此。这是

案”作为依法行政工作的基本要求和量化目标，把考核结果作为衡量执法人员工作业绩的重要依据。

绩”，建立导向鲜明的绩效考核评价机制，推动各项工作目标任务的落实。　　“亮绩”。围绕年度重点目标任务，按照序时进度、量化指标和工作要求，对单位

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