烟草在线—吸烟有害健康！

思想认识，卷包车间以班组为单位开展了一轮针对青年员工的谈心谈话。班委、生产组长深入各机台、各岗位与青年员工 “面对面”交流、“心连心”沟通，倾听想法、解答疑惑、收集建议

“质量信得过维修班组建设”荣获“示范级”评价证书，制丝车间“FMEA工具在制丝现场质量风险防控水平提升方面的应用”、卷包车间“置信区间估值法在卷包车间标杆机台评价体系建设过程的应用”和动力车

次检修为契机，积极搭建青年员工成长成才“大舞台”，把讲台搬到机台，促进青年员工在实践中提高业务能力。“大家看我手扶的地方，这是小盒商标纸输送五轮

入手，设定工厂长期能源管理与碳达峰目标，制定时间进度表与路径图；从执行层面实现动能能源流向精细化管理、可视化管理，实现生产线、生产区域、生产机台

，形成了测量设备工艺专检、设备点检、机台自检“三位一体”的精细化管理控制模式。“这个模式可以确保计量设备点检有效、周期校验准确，从而全方位对监视测量设备的有效性进行监控。”在制丝

彻底被樊韶鹏“缠”上了，签下师徒协议。为了更好地观察设备出现的电器故障，樊韶鹏在机台上一待就是一整天。一手抱着图册，一手拿着电笔对设备进行“诊治

，由零件原因造成的机器停台的事件大幅减少，让机台操作人员直呼“太爽了”!图：车间中控室电脑屏幕上实时记录生产关联数据场景三：人机协同促生产要问

，学习起来晦涩难懂，但他想的是，要尽快学会技能，这样就能及早挑起大梁。到了卷烟机台上，郑珂整个人像“着魔”一样，每天

，排查设备程序，日夜研究设备运行原理，将自己“定”在了机台上。功夫不负有心人，他准确地找到了关键故障，为企业创造效益赢得了宝贵的时间

等关键问题。每次他都是提早来到机台，做好交接班工作后，仔细观察同事们的操作手法，不懂的地方虚心请教，很快他就有了自己的“绝技高招”，在操作

烟业智汇