烟草在线—吸烟有害健康！

、安全部五个职能部门，实行人、财、物和业务的垂直管理。在体制上由市公司职能部门转变为直属单位，解决了人员归口不统一、资产归属不明确、成本核算不真实、指挥调度不协调等四大

; 　　二是率先垂范“指挥棒”。党员领导干部率先垂范、以上率下，带头参加慈善募捐活动，充分发挥“火车头”、“领头羊”示范引领作用；　　三是用好宣传“助推器”。开展

交通岗亭，穿上红色志愿者服，手持小旗，协助交警指挥交通，疏导行人和车辆，提醒行人和车辆遵守交通规则，文明行车

开展针对压力容器爆炸等重大事故的应急演习。图为指挥员讲解图为沿疏散通道疏散图为使用二氧化碳灭火器灭火　　在安全管理员讲解了压力容器爆炸的火灾特性、灭火器的工作原理及使用方法以及逃生

;工程项目指挥部召集县直相关单位召开协调会，要求各相关成员单位，履职尽责，做好项目对接和协调，为工程的顺利实施创造良好施工环境。

火警电话求援，并迅速报告消防演练总指挥王翼飞同志，在确认火警后局领导迅速启动消防应急预案。各部门负责人立即组织本部门义务消防员展开了初期火灾扑救工作，同时带领

后，总指挥启动应急预案，警报信号响起，全体员工按照演练流程和职责分工，有序从安全出口疏散和撤离，按照逃生和救援要领，模拟

，物流分公司下设综合部、财务部、储配部、送货部、安全部等五个职能部门，实行人、财、物和业务的垂直管理。在体制上解决了人员归口不统一、资产归属不明确、成本核算不真实、指挥调度不协调等四大

。　　铜川市烟草公司物流分公司的成立，将在体制上解决了人员归口不统一、资产归属不明确、成本核算不真实、指挥调度不协调等四大问题，把物流中心建设成为了一个运作实体、一个成本中心

建设进行统一指挥，目标层层分解，责任落实到人，形成强有力的组织管理。二是加强技术指导。龙陵县烟草分公司组织基础办技术人员深入项目建设现场，为烟农

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