烟草在线—吸烟有害健康！

制定的目标进行对标，针对存在的问题进行分析并制定相应解决措施。二是认真总结上半年的营销重点工作。针对品牌培育、价格管理、零售终端开展、队伍建设等方面进行全面总结，查找

了一个比学赶超的对标平台。　　

半年经济运行情况进行认真总结、分析，对照年初各项工作目标开展对标，研究制定下一步工作措施，确保全年工作目标顺利实现；二是总结营销重点工作。对上

，案件任务完成情况，日常对标工作情况，案件、证件文书和信息录入及时和准确情况等项目，基本上包含了日常所有的工作项目，县局对评比记分

;圆满完成全年各项目标任务，卷烟销量和税利同比增长，年度税利任务更是提前两个月完成，卷烟结构稳步提升，多项对标指标得到优化，并荣获

，对报表报送过程中出现的疑问和难点进行了分析解答，统一了报表上报时限和统计口径。参会人员还就当前对标管理背景下如何做好报表报送工作展开了热烈讨论。　　通过此次专题培训

的“全国工人先锋号”荣誉称号。　　据悉，多年来，井冈山卷烟厂卷包车间乙班一直以“创先争优”活动为载体，以“6S”、TnPM管理和对标管理体系为推进平台

错、管理不放松。　　三是以费用控管为核心，提升效益水平。该支出的不吝啬、该控制的不放任，强化对标意识、预算意识。　　四是以归口条线管理为基础，狠抓预算管理

零售户的销售特征、销售结构及经营场所周边环境情况对零售户的供货量进行定量调整，实现资源的优化配置。　　三是加强监管，对标管理。始终加强专卖与营销部门协同配合，

，详细了解了井冈山卷烟厂厂区的布局、产能、设备、对标管理和生产管理等情况，并仔细查看了生产各环节的成品、半成品的在制和质量情况。参观过程中，方斌表示，

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