烟草在线—吸烟有害健康！

方案，随机性比较大，考核结果也只是象征性的打打分，按得分排一下名次，没有汇总，没有归类，没有分析，整个

烟草企业把绩效考核程序和目的简单化。他们通过绩效管理对职工的工作业绩进行简单地绩效打分，然后，把绩效考核分数与一定时期的薪酬和奖金等同起来。在考核结果同薪酬直接联系这一点是

、各项指标的量分应根据各种统计、检查、通报计算，除思想品德、服务意识外其他项目不得采用民主评议打分形式。　　四、结果与讨论　　该套设备技术人员评价激励方法实施一年以来，

　　烟草在线乌兰浩特消息　　近日，从中国企业文化促进会传来好消息，经过对全国各单位企业文化建设情况逐项考核打分，综合考评，由专家组严格审核确定

　　完整有效的培训评价，应分为培训前、培训中、培训后的评估。在培训前，对零售客户需求分析的科学性和合理性进行综合评估。在培训中，通过发放调查问卷和现场打分

的年度岗位绩效评价标准的模版，提供部门参照使用。　　在对部门进行年度绩效评价的过程中，厂考评组先根据各部门年度各项指标的完成情况进行初评和打分，然后由厂长主持

参加的风险评估座谈会，通过现场交流、讨论分析和现场打分，对风险事件进行重新评估排序，得出了排名前十位的重要风险。　　4、风险应对　　项目组在充分收集和审阅公司

。先后完善了《绩效考评办法》，实行　“月初计划、月底小结，组织考评例会、现场点评、逐项打分”　的月度绩效考核模式，评选“月度工作先进股室、优秀员工

，认为色泽金黄，油润丰满，清香醇和，质量最好，打分108分，开创烟草评分之最，玉溪烟叶夺得头筹。从此

每个人都对本科室所有工作进行评分，总分为一百分。为了使大家能够尽量公平公正地进行打分，除了在思想上要进行充分动员外，我们做了如下工作：1.事先

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