烟草在线—吸烟有害健康！

一支拥有现代营销技能、真抓实干的营销队伍来建功立业。为此，一是要抓好营销中心建设；二是要抓好基层队伍建设；三是抓好客户经理队伍建设，努力打造学习型

分公司三年人才培训规划，确保建立一支政治立场坚定、业务素质过硬、执行能力彻底的营销队伍。　　2、合理分配货源，构建责任烟草　　卷烟货源分配是最容易引发零售客户和烟草商业之间

，党委委员、副经理张拯研、高华峰出席会议。张拯研主持会议。　　吴立著强调，各分公司要认真贯彻落实全省卷烟销售网建工作会议精神，坚定营销队伍和零售客户的信心

设岗，不断提高营销人员综合素质和业务能力，促进营销队伍转型。　　检查组对来宾市公司2011年营销重点工作开展情况进行了客观的评价，指出了存在的不足

内在素质高的零售户作为客户团队建设的初选对象，进行重点培养的同时加大对县局营销队伍的建设力度，提高营销人员自身素质，力争两支队伍共同为零售终端建设做出贡献

员工上进心为主的工作实践。　　一是开展了全市营销人员队伍现状测评与分析。对目前营销队伍的基本素质、任职条件、综合能力等进行了分析，查找了不足，形成了下一步对队伍素质提升

整合资源。在有限的资源内实现整合和高效配置是推进市场营销上水平的基础。要在充分发掘和利用现有的各项资源中实现品牌发展的资源优化配置。这主要体现在：打造一支过硬的营销队伍，选对

“135”工作法，全面推进电子商务建设，加强“江苏烟草卷烟营销工作平台”的层层培训，全面提升营销队伍的能力和素质。三是切实打造商业服务品牌：按照

品牌培育工作力度，提高新品牌卷烟上柜率，拓宽品牌培育渠道，提升客户获利水平；加强各项指标考核力度，提升卷烟营销队伍的整体素质和能力

贯通、运行顺畅的服务平台，促进批、零、消渠道的交互对接。扎实推进营销队伍的培训，宣传“合心”团队文化，提升整体服务素质与技能。　　二、精细培育品牌

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