烟草在线—吸烟有害健康！

的烟基工程进行全面维护检修、清理淤泥，确保安全渡冬。　　联系电话：0794-3622589

，切实提升设备管理水平。　　点检定修信息管理系统由系统服务器、点检系统区域牌、点检仪构成，包括设备台帐、标准管理、点检管理、维护保养、缺陷管理、工单管理、报告管理、检修管理

合理化建议，经过认真评选，已决定采纳42条，比去年采纳的10条多了32条，增长76%。目前已落实完成的有23条，需结合机组检修完成

心、尽心工作，合力促进精益文化的扎根。二是注重设备管理信息化建设，借助SAP整合巡点检、设备检修档案、备件管理等方面的数据和信息，逐步建立设备管理信息化平台

成员关心支部建设，支委成员主抓班子和党员教育管理，各个党员创先争优做“旗手”和“标杆”，形成人人互动好局面。　　贴近职工搞活动。利用班前班后会、小课堂和检修

，组织安保干部和部门负责人对烟叶仓库、烟叶收购站、配电室、微机房、车库、食堂等场所进行一次全面检查，发现问题及时整改，消除一切安全稳患。　　三是对运行车辆进行检修

;加强安全设备的监督检查、检修和维护工作，确保中秋、国庆期间安全无事故。　　四是加强宣传，营造良好的安全氛围。采用多种形式，广泛开展群众性的安全宣传教育活动

;确保圆满完成烟叶收购任务。　　准备工作到位。及时组织烟站技术人员对烟磅、打包机等设备进行检修，备足麻袋等必备物资，对烟叶预验区、付款处、休息区、茶水供应处设置明显

等提前准备到位。打包机械调试、消防器材检修、收购电子秤校审、微机调试维修、针线、防暑药品便民袋、茶水桶等设施配置准备到位。　　三是人员培训到位。烟叶收购开磅前，组织搞好各岗位人员的定岗、搞好

，公司顺利通过江苏省安全标准化验收；4月，仅用15天时间安全优质高效地完成了1260个检修对接项目。上半年，南纤公司共开展安全培训461次、应急演练62次

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