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家属区分离移交实施协议及补充协议，分离移交工作取得了实质性突破，已先期完成分离移交实施方案制定、分离移交水暖电网管改造费用预算和上报工作。　　下一步，

，打牢基层技术基础。除此之外，着重做好监督考评，针对《蚜茧蜂防治蚜虫技术工作考评表》中每个考评项目分别开展自评自查，逐级上报考评情况，

宣传。　　二是持续跟踪，实现客户全覆盖。各营销部每周五上报推广进度，营销中心跟踪督查，定期反馈统计结果，确保不漏一个客户，扎实

第一时间核对当天货款情况，一旦发现异常情况，及时核查并上报市局配送中心，确保货款日清日结。

党员的学习管理，按照全覆盖、全活跃、全达标的要求对党员“学习强国”学习平台使用情况进行检查，按期上报学习情况统计表，并将检查结果纳入党员学习培训和考核评优

五梳理形成《本周工作执行进度及下周工作计划表》，上报分管领导处。　　每月中旬，分管领导对责任部门各项工作落实情况进行督导，对进度慢、未见成效的工作分析原因

，明确带班领导和值班人员，并要求值班人员保持通讯畅通，一旦发生突发事件，要立即妥善处置并逐级上报。　　完善预案，明确要求。制定和完善

；评优、评比等。　　《细则》要求，每月汇总考评结果上报工厂考评小组审议，每半年进行一次考评结果公布，并根据年度考评结果对工艺员进行评价。每年

）采取三项措施，全面推行党员积分制管理。　　一是坚持积分管理全覆盖。明确积分管理考核主体为全地区11个基层党支部，以季度为单位对本支部全体党员进行积分统计、公示、上报

，并及时向市公司营销中心上报数量核实情况。　　二是狠抓问题整改。组织各分公司认真对照南昌市公司及本单位样品卷烟管理的相关规定，全面查找样品卷烟使用和管理过程中存在的突出

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