烟草在线—吸烟有害健康！

的重大项目“管监一体化”廉政长效机制。　　　　在“中华专线”技改项目实施过程中，专业技术人员围绕“中华”品牌和中式卷烟技术的提升及节能降耗技术应用，提出并实施了20多项创新

;在各班组之间开展了“工时利用率”、“计划完成率”、“提速、保质、降耗”　擂台赛等形式多样的劳动竞赛，调动员工的责任感，激发员工的内在潜力，以进取的心态主动

卷烟厂从厂领导到职工，大家提建议、想办法，通过技术创新、小改小革等方式，6S向提质降耗、提高劳动效率、降低劳动强度等方面深度延伸。　　卷接包车间Ｂ

低。在单位开展的节能降耗活动中，侯保良多次荣获“节油能手”称号。　　“看侯师傅那样，我都心疼” 　　每当送货车停在客户高向阳家门口的时候，不管是在卖着东西

的灵魂。观念创新是企业超常规发展的先导。如何破出新思路，创出新特色？工厂建立了创新机制。主要是通过建立健全“干部联系机台”、“消耗数据倒推”、“节能降耗巡查”、“设备维护点检

竞赛，提高控本降耗能力和提升产品质量。我们将弘扬“讲责任、讲贡献、讲合作、讲感恩”的企业风尚。回首昨天，我们问心无愧，尽管太多的艰辛和喜悦融进了昨日的犁铧

，先后开展“节能我先行”、“我是成本管理小行家”活动，倡导阿克苏烟草所有员工树立起“节能降耗，我有责任”的意识，推动企业基础管理上水平。2011年

，进一步营造全员质量意识，加强过程质量控制，健全质量预防控制体系，提升质量控制水平。三要进一步抓好控本降耗，确保经济指标的不断优化

、降低密集烤房综合成本等方面，均较常规密集烤房有明显改善，实现了现代烟草农业所要求的“节能减排、省工降耗”目标，也更符合集约化专业化烘烤要求，因此

、优秀创建、对标贯标、考评考核等方面细化措施，夯实基础，挖潜降耗，全力创建全国优秀打叶复烤企业。四是因材施教，一人一策，队伍建设上水

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