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  • 夯实专卖管理基础 推进管理机制升级

    ,一种不停在运作的发现问题和解决问题的工作模式。   2、许可证管理和零售户管理。专卖管理上另一个认识误区就是对许可证管理和零售户管理概念的混淆。很多人认为“管证”就是“管户”。证件管理员
  • 做思想政治工作要以人为本

    ,企业员工对于较为单一的“领导在上面说,我在下面听”式的思想工作模式已习惯于接受,今天这种简单说教式的思想政治工作模式在不断进步的社会环境下已变得跟不上新形势
  • 弹性工作制需要“旧壶装新酒”

    极大的负面影响,使得个别烟草专卖管理人员不适应这种工作模式和工作要求,无法全身心地投入到市场监管与整治中去,更不能取得“弹性工作制”的预期成效。其在执行“弹性
  • 论如何应对新形势下的卷烟打假工作

    习惯于一般的工作方法和工作模式,打假手段落后,打假预见性不强,识假辩假的能力欠缺,没有做到卷烟打假“守土有责”,卷烟打假破网
  • 小中心 大舞台

    的意见和建议,再进行修改。经过几次三番的修改,最后确定了“一个中心、二次分工、三个重点、四项机制”的队伍转型新模式。这个新营销工作模式自2010年5月份全面试运行以来
  • 四川南充:羊角嘴村的振兴之路

    、多条路径突破”。羊角嘴村党支部书记王喜全介绍:“以前,党组织的工作缺乏力度。自从转变工作模式后,大家有了明确的工作目标,干劲更足了。”坚强有力
  • 浅析互联网制售假冒走私卷烟网络案件的治理

    ;推进涉烟违法犯罪全方位、全链条、常态化打击。4.3群防共治。积极探索构建省级局和兄弟省联合层面涉烟案件指挥研判体系,同时推进打假打私工作模式创新,着力推动稽查力量、情报资源
  • 同心筑梦,青年在行动

    上,服务队更是不遗余力。2023年3月,卷包车间实施两班制生产模式切换。面对新的工作模式,员工需要快速适应,但改变总是伴随着不确定。服务队广泛收集员工困惑
  • “三化”之力 “变革”转型

    ;实现以技术标准锚定目标,有力促进均质化生产;以操作标准固化流程,让烟农看得懂、学得会;以管理标准提质增效,保障省、市、县站工作模式
  • 四川南充市烟草:监管更智慧 市场更有序

    的联合打假打私工作体系。“自2020年12月南充市公安烟草情报研判室成立以来,南充烟草与公安部门的协作进一步巩固,工作模式进一步升级。现在,从线索研判到精准