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处室和产区公司就烟叶产地环境选择保护、清洁生产、非烟物质控制、质量追踪体系及GAP体系研究内容进行了广泛的讨论。大家一致认为，烟叶生产GAP实质上是管理方式的变革、管理理念的创新、生产技术
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度重视，强化措施，严格按照国家局要求组织实施。一是2013年要重点抓好农残、重金属和非烟物质控制工作，切实加强农药、肥料和烟叶质量管理，增强防范意识
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；二是以优质基地为目标，不断提高出口加工工艺；三是以质量控制为核心，抓好非烟物质控制，全面提高出片率，不断提升加工
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物质控制（如塑料、肥料袋），确保烟叶安全性符合客户要求。五是根据技术实施方案，配合联一国际烟草公司技术员，统一对站点技术员、合作社
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GAP产后环节。要重点把好生产、收购、储存、运输、复烤“五关”，制定工作流程和控制标准，建立非烟物质控制体系。采收、烘烤、分级、收购过程重点控制和清理好田间杂草、塑料制品
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提案。
“保证产品质量安全”是车间一切工作的根本，车间采用“责任到岗位、追溯到上游”的方式管理非烟物质控制，从各个岗位职责明确非烟物质控制的重要性，让每个
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科技创新团队、开展头脑风暴经验交流等,不断加强人才培养和团队建设,充分释放员工创新动能,为企业技术创新和高质量发展提供了有力的人才保障,其中“半边云”QC小组的QC课题《非烟物质控制的烟叶分级操作台研制
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、水分指标、非烟物质控制达到标准要求，努力把收购问题前移，彻底解决在烟农家中。图为：实施烟叶套袋收购，减少烟叶造碎为提高入户预检的效率和质量
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、集中运输、验证入点、分级调度、考核管理、现场管理、非烟物质控制，收购现场秩序井然。三是现场管理规范有序。各烟站严格按照7S现场管理要求，严格执行收购现场和仓库看板管理
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，交流烟叶种植经验，解决各类实际问题，带动烟叶生产整体工作水平的提升。围绕施肥管控和非烟物质控制等重点、难点，以互助小组为单位，引导小组
