烟草在线—吸烟有害健康！

卷烟生产经营活动规范。三是从严查办，切实加强卷烟打假，确保完成年度目标任务。四是从严要求，切实加强队伍管理，确保队伍作风严谨务实。五是从严考核

;确保完成年度目标任务。四是从严要求，切实加强队伍管理，确保队伍作风严谨务实。五是从严考核，切实加强基础管理，确保基层创优再上新水平。六是从严

就检验队伍管理、员工水平提升及合作品牌生产过程控制管理等方面展开了深入技术交流。通过交流，两厂将各自管理理念、带队伍经验及合作品牌加工过程控制中的有效措施分别进行了详细介绍，

准备工作。　　落实各烤烟育苗点管理人员，确保育苗队伍管理和业务素质；　　对育苗设施进行维修更换，保障苗棚满足育苗需要。同时委托合作社对损坏的设施进行维修

，班子在工作上抓好民主议事制度和民主生活会制度，定期召开班子会议，研究支部工作。　　二是加强队伍管理　发挥模范作用。县局党支部注重对党员的教育和积极分子的培养

、开拓创新、转变观念是专卖队伍充分发挥专卖管理职能，依法行政，树立良好形象的关键。加强专卖队伍管理和建设，对于提高企业竞争实力，提升企业及行业整体

建立健全专卖人员学法用法制度，强化专卖法律法规培训，增强专卖人员学法遵法意识，强化依法行政理念。　　三是转变专卖队伍管理服务理念。坚持管理与服务并重、处罚与

评比表彰等“七个一”活动，进一步加强党员队伍管理力度，规范党员行为，促进党员自觉履行义务，增强党员宗旨意识、责任意识和服务意识，在

，对职工提案进行评议评选，对优秀建议予以公开表彰。　　加强职工代表队伍管理。完善问责机制，从问题反馈时限、办结质量等方面对职工代表进行季度测评；建立

的宣讲课件；二是通过向全厂公开选聘内训师和设立退出机制等手段，加强内训师队伍的管理；三是计划以基层党支部为单位，集中在4——5月开展“合和”宣讲

烟业智汇