烟草在线—吸烟有害健康！

“元春”销售工作。及时开展“元春”期间订单采集，为“元春”卷烟货源供应节奏、品牌规划提出合理意见。三要持续加强市场监管执法。紧盯市场新变化，全面提升打假打私工作质效

投放、订单采集等核心业务功能。与此同时，师宗县局（分公司）通过“线上+线下”方式，组织营销人员及零售客户开展多形式、多批次、全覆盖的操作

管工作质效。一是加强日常督查。充分发挥综合监督组作用，持续强化对需求预测、客户分档、货源投放、订单采集等重点环节的监督检查，及时跟进及时反馈问题，以严监管促进

、评价再监督“三道防线”。二是综合治理，多措并举监管。发挥诚信互助小组作用，运用信息化手段，实现对货源分配、订单采集、订单结构、货款结算、物流配送等全过程闭环

、红线不能越”的规范经营意识；加强大户管理，强化易外流品牌和订单采集预警监控，坚决防控各类违法违规行为，营造良好市场环境。

管理人员行政执法行为，开展专卖管理纪律和作风建设专项整治自查自纠工作和专卖管理有关问题整改落实；发挥卷烟运行管控平台、应用集成平台预警作用，加强对订单采集、货源

管理人员行政执法行为，开展专卖管理纪律和作风建设专项整治自查自纠工作和专卖管理有关问题整改落实；发挥卷烟运行管控平台、应用集成平台预警作用，加强对订单采集、货源

业务部门人员对合规相关知识的知晓率；“三提”即对检查发现存在问题提出改进意见。三是检查内容“全”。以监督执纪为出发点,围绕需求预测、品牌进退、货源组织、客户分档、营销策略、订单采集、货款结算

、需求预测、订单采集、客户分档、物流配送、货款结算八个环节监管；对烟叶种植计划分解、合同分配、签订、调整、执行环节监管；对涉烟废弃物的处置进行监管。此外, 师宗烟草坚持依法行政

作用，确保制度落实执行到位。二是强化关键环节检查。结合合规管理要求，对需求预测、品牌进退、货源组织、客户分档、营销策略、订单采集、货款结算、物流配送、零售业务等关键环节

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