烟草在线—吸烟有害健康！

，营造全员齐抓共管品牌培育工作的良好氛围。　　二是客户经理根据部门下达的季度分解计划，将市场进行细分选定目标客户，有针对性的将计划分解到每位目标客户

）是否及时认真做好省、市、县烤烟生产方针、烟叶收购价格上调、优化烟叶结构补贴增加、烟叶种植风险防范机制建立等烤烟生产收购政策的宣传。计划分解，各栽烟乡（镇

），先是仔细检查烟站的烟叶生产关键环节的管理台账及相应的痕迹资料，然后深入到具体种烟村委会实地走访烟农30户，详细调查了解计划分解、政策宣传、面积

的管理台账及相应的痕迹资料；二是深入栽烟村委会实地走访烟农30户，详细调查了解计划分解、政策宣传、面积落实、育供苗与毁苗、合同签订与发放、清塘点棵等情况，重点

签订及大田移栽专卖内管工作开展情况进行检查。　　检查组一行先后深入西邑乡和丙麻乡，采取听汇报、召开座谈会、查阅合作社管理痕迹、走访烟农等方式，对全区种植收购计划分解、种植

收购计划分解。全县紧紧围绕53万担生产收购计划和19.2万亩的烤烟种植面积任务，按照“数量足、布局优”的总体要求，倾斜种烟水平高、种植面积大、烟叶交售数量及质量完成情况好

烟叶收购站检查督导烟叶生产计划分解、籽种发放、使用及回收、合同签订等内部监管工作及卷烟市场抽查评价工作。检查组在碧溪烟叶收购站听取烟叶生产情况介绍检查组在城镇烟叶收购站认真查看烟叶生产内管痕迹

育苗，坚决杜绝非指定品种育苗，做到铲除彻底、不留死角；要抓好烟叶种植收购合同的管理工作，严格落实合同计划分配，确保种植计划分解到户

，保持戴口罩、勤洗手、常通风的良好生活习惯。二是进一步加强与各相关部门的沟通协调，做好丝束、盘纸厂家调配工作，科学制定嘴棒生产计划，精准计划分解

围绕“计划分解、种烟申请、烟地落实、播种育苗、合同签订、烟苗供应、物资供应、移栽面积和株数、售烟登记、合同执行与调整”等重点工作开展监督、维护合同严肃性。

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