烟草在线—吸烟有害健康！

订购量；夯实营销基础工作，结合客户具体情况做到精细营销，积极推进营销队伍尤其是客户经理队伍转型。

，紧扣“保牌稳价”核心，聚焦“应对市场化改革”主题，不断夯实营销基础，优化业务流程，深挖发展潜力，全面提升销售业

率及满足率等基础指标进行“日通报”，促进客户经理加强订单跟踪，引导客户积极订购省产卷烟；　　三是对客户经理的各项营销基础工作情况，如卷烟零售

营销工作的切入点、关键点，以点带面做好营销工作。　　二是立足一个基础。为做好营销基础工作，铜鼓分公司采取领导率先垂范，领导班子积极推动和带头参与完善营销

客户做好卷烟陈列、价签维护等营销基础工作，因店制宜，加强经营指导，强化困难客户帮扶工作，同时，将客户拜访工作纳入月度考核

；并加强营销基础工作，严格落实“五亮”工作标准。三是加强问题分析，指导下步工作。根据市场现状和客户意见，找出当前营销工作存在的短板，并

和效率。三是加强考核激励。以市局营销网建过程化考核及“基层基础巩固提升年”考核为导向，建立行之有效的县局营销考核机制，每月对营销基础工作和重点工作开展督查考评，

程。从室内检查到市场走访，室内查看痕迹化资料，市场查看客户店面形象、核对扫码率、了解政策知晓情况等，检查深度贯穿营销基础工作全流程。

经营理念。立足市场服务，筑牢营销基础。要求客户经理进一步明确拜访周期和服务内容，帮助客户做好数据分析，算好经营账，帮助其不断提升盈利

;全力做实做细各项营销基础工作，努力提升卷烟销量和结构水平。另一方面，组织全体客户经理认真学习2022年新的《卷烟货源供应管理办法》《零售客户分档管理办法》《客户经理考核

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