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限期整改和通报批评外，检查结果将纳入绩效考评范畴，严格按照相关制度实行奖惩分明。　　通过不定期的突击检查广大员工的安全防范意识不断得以提高，能够自觉的参与到

管理信息系统内根据工作目标建立方案，明确责任人和执行人，按阶段和步骤完成目标任务，同时达到绩效考评的目的，实现管理体系与业务管理的有机融合。

;进一步提高员工的开拓创新能力，切实增强渭源县局（营销部）科学发展的能力和落实市局各项部署的执行力。　　　再次，将创优工作与绩效考评工作紧密结合

绩效考评排名，同时公布各服务片区重要经营指标，要求指标落后员工向先进工作者学习，制定有效的整改措施，努力提升各项经营指标；会上

宣传工作绩效考评制度和奖励措施，优化宣传环境，构建宣传工作的合力；　　三是进一步提高宣传工作的质量和水平，把握好“挖掘、梳理、加工、上报”四个

检查工作不能出现零案件，并纳入月绩效考评；三是强化队伍建设。针对今年即将开展的岗位技能鉴定考试，每周定期组织开展学习培训，提高全员综合素质。

、个人的绩效考核，通过将考核成绩与工资收入挂钩，体现奖勤罚懒、奖优罚劣。　　二是用绩效评能力。结合中心工作，建立绩效考评档案，将平时考评与干部任用

;2011年机关部门绩效考评方案》的规定，就规范市局机关单项奖惩工作程序制定下发了《单项奖惩管理办法》。　　该办法规定凡符合市局机关考核制度中单项奖惩条件的事项，全部遵循

，及时公示绩效考评结果，发挥绩效管理有效的内部激励约束功能。

、绩效考评进行深入的研讨，探索适合自身实际的工作模式，强化营销团队协同作战，提升队伍工作效率。

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