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自律。四是抓学习培训，促素质全面提升。五是抓安全管理，促企业稳定发展。六是抓督查考评，促工作落实到位。　　会议还通报表彰了分局2015年度先进工作者

。　　三是加强监督检查。将案卷制作列入局每月督查项目，下发了相关督查考评方案，并与案卷制作各环节人员绩效挂钩。　　四是加强重点攻关。将《降低行政执法案卷文书制作差错率》作为局

。　　　一是加强营销队伍建设。结合三季度督查考评反馈内容，进一步完善客户经理岗位考核办法，采集辖区过境工程、农作物收成等市场信息，提高营销人员对市场信息

、公车管理和值班制度。对全员办公电脑进行核查清理，严禁工作期间进行与工作无关活动，保证工作纪律。三是抓监督，提效率。明确二级督查考评专班对工作纪律的监管作用

人头。　　突出督查考评重点。坚持按月考核，采取“平时埋单，年终结帐”的方式，实施“每日一汇报，每周一督查，每旬一通报”的工作机制

，加强过程管控。进一步合理简化执法流程，提升对市场的监管效率和控制力，进一步加强督查考评，推进精益专卖管理，努力实现粗放监管向高效监管

　　烟草在线蒲城消息　　为进一步优化绩效考评，激发企业内在活力，陕西省蒲城县局以科学体制机制助力企业管理上水平。　　一是成立督查考评办公室。督察考评办实行事前计划、事中

、督查组考核客户经理工作的日常资料。　　市公司营销中心、督查考评中心专门召开会议对《规范》的相关内容进行培训、讲解、答疑。各营销部均表示会严格按照《规范》要求安排、监督、考核客户经理工作，

行风社会评价活动等措施，做到年初工作有部署、日常工作有督查考评、年底工作有总结，进一步明确了各级干部职工在职责范围内对党风廉政建设责任制所担负的责任，进一步规范

宣传指导工作，并强化后续维护跟进，将此项工作完成情况、完成效果与痕迹留存情况纳入月度督查考评。

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