烟草在线—吸烟有害健康！

，强化技术保障，稳步推进工作怎么做、实现什么效果的目标落实。　　四是确定主体，组织到位。全局工作统一安排、单项工作逐个落实，确定平台切换的主体

，以课题为载体，以专项考核为动力，确保一年一步，年年有进步，力争实现各项工作由点带面的全面提升。二是始终抓好经营目标落实。要紧紧围绕“目标

保障年度工作目标任务的实现。一是精准施策，狠抓任务目标落实。做好2016年度利税目标分解落实工作，完善工作业绩考核。二是加强成本费用控制，努力降低财务成本。控制

方式方法，加大宣传促销力度，提振零售户和消费者信心；结合销售任务，合理确定费用管理考核办法，定期通报，督促营销目标落实

，努力提升节能降耗水平。　　二要明确目标、落实责任。主动学习掌握运管达标要求，企管部门要做好任务分解、考核督导，各部门、各专业要积极主动推进，全面开展运管

的，要保证定性的表述更加精确到位，使责任目标落实更加务实可靠，绩效考核举措更具可操作性，促进“楷模战略”岗位落地。

脱胎换骨，科技创新卓有成效。新的一年，全县各级各部门要进一步统一思想、明确目标、落实责任、强化措施，打好2015年烤烟生产工作翻身仗。2015年争取种植烟叶12万

;结合实际制定安全生产目标责任书，与科室、各烟叶工作站、点及员工逐一签订，明确目标、落实责任，将安全生产经营工作纳入考核，将“一岗双责”制度

，增强考核的针对性和导向性，做到目标明确、责任明确、督促明确、考核明确。目标落实做到每日一公示、每周一通报、每月一奖惩，通过强化考核切实增强员工责任感，

，各单位要认清形势，进一步增强对专卖内管的重视程度，紧紧围绕一个目标、落实两项任务、采取六项措施，扎实开展全省系统专卖内管工作。　　会议强调

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