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管控和隐患排查治理“双控”体系建设。狠抓外包公司安全监管，纳入班组安全管理，同等标准、同等培训、同等管理。全面落实运行、检修“设备主人制”。全力推进精益化检修，

多样；整选车间采取有效措施减少交叉作业；复烤车间积极发挥交接班安全宣贯作用；车间班组安全检查履盖面广针对性强；叉车不系安全带报警限制装置的自主

训人员学习、宣传、贯彻新修订的《安全生产法》打下了基础。会议同时对班组安全管理进行了培训。　　　一是要按照要按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管”和“三个必须”（管行业必须管安全、管业务

室、班组和示范岗位活动，强化企业班组安全规范化建设。加大安全管理力度，以宣贯新安全生产法为契机，开展宣传教育活动，强化考核推动等一系列措施

标准不断完善各项指标控制办法、交接班作业管理制度、巡回检查制度等；不断强化班组安全建设，健全安全生产责任制，明确安全管理职责；建立健全岗位职责

不断完善各项指标控制办法、交接班作业管理制度、巡回检查制度等；不断强化班组安全建设，健全安全生产责任制，明确安全管理职责；建立健全岗位职责和各项

管理部门广泛开展了“全国职工公共安全健康知识竞赛”、“班组安全管理成果展示”、“中国梦　劳动美——我的安全家园”征文、安全生产警示教育等活动，以理论知识为抓手，首先强化职工

的安全隐患和问题。　　通过检查，检查组一致认为红塔集团的安全责任落实有效，现场管理不留死角，班组安全管理和安全队伍建设有特色，未发现重大隐患。专家组

的综合督查小组，由车间领导牵头，检查各项基础工作是否规范开展、班组安全文明生产是否按规定运是行、质量过程管控、消耗控制是否稳定受控等，及时发现和纠正现场员工的不

;落实车间、班组的安全责任制和安全操作规程，安全生产责任覆盖要做到横向到边、纵向到底，不留责任盲区。同时，要充分发挥工会、共青团等组织的作用，

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