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近日，江苏无锡市局结合辖区卷烟市场的特点早准备、早谋划、早部署，抓住五个“关键点”加强监管力度。
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为了贯彻执行中央“八项规定”，坚持“围绕中心、服务大局”为目标，围绕“规范、创新、发展”工作主线，根据江苏无锡市局党组要求和工作计划，审计办会同财务处、人劳处对所属江阴市、宜兴市、锡山区局（分公司）在2014年度工会经费、福利费使用情况进行专项审计调查。
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近日，江苏无锡市公司运用分类法深化需求预测，进一步提升把握市场的能力。
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烟草在线无锡消息 近日，江苏无锡市局（公司）组织召开了无锡烟草全系统“三项工作”管理委员会和预算管理委员会成员会议，“三项工作”管理委员会全体成员和预算管理委员会全体成员参加了会议。
会上，全体参会人员依据《2014年度采购需求汇总表》，针对每个上报项目的采购金额、采购理由、采购方式等细节逐条讨论研究，会议对2014年“三项工作”提出了几点要求：
一是要进一步做好超前规划，避免临时性、突击性、零散型项目安排，要提前思考、谋划好采购需求；
二是要进一步提高思想认识，深刻领会严格规范是贯彻落实党的十八大精神的内在要求，推进权力运行公开化、规范化，把权力关进制度的笼子，让权力在阳光下运行；
三是要进一步完善规章制度，针对国家局、省局提出
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烟草在线无锡消息 近日，江苏无锡市局会同公安部门查获一起32万余元无证运输卷烟案。
2013年1月6日，无锡市局在公安部门的配合下，对市内某物流货运站进行突击检查，当场查获违法卷烟500条，案值32万余元，抓获嫌疑人4人。
目前，此案正在进一步调查处理之中。
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烟草在线无锡消息 为确保元月旺季卷烟销售、物流配送和财务结算等业务工作正常运行，近日，江苏无锡市局（公司）紧抓四个到位全力配合业务部门打好销售旺季“保卫战”，提供牢固可靠的信息网络支持和保障。
一是硬件保障到位。每天安排技术人员每3小时排查机房内服务器、交换器、UPS电源、空调、消防设备等硬件设备运行情况，认真做好机房设备日常巡查台帐，出现故障立即启动应急备用设备。
二是网络保障到位。安排信息中心工作人员时刻关注网络设备、办公网络、数据专线、省市之间广域网络及链路是否超负载，防火墙是否有漏洞，发现隐患立即备份数据并及时进行防护。
三是系统保障到位。各部门安排专人定时测试营销管理系统、网上订货系统、卷烟营销工作平台、TMS路线计算平台等多个系统，发现异常及时与各运维人员联系，确保系统运行数据不乱、不卡、不丢。
四是
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烟草在线无锡消息 为了帮助新进大学生及时了解企业，尽早完成角色转变，更快融入企业氛围，更好进入工作状态，近日，江苏无锡市局（公司）组织18名新员工开展岗前培训。
此次培训涉及企业概况、企业文化、职业道德、行业规范、规章制度、廉政建设、专卖管理、卷烟营销等多方面。并发放了无锡烟草《员工手册》、《企业文化手册》、《廉政文化手册》、《应知应会》等资料。授课讲师均由市局（公司）各部门负责人担任，除介绍该部门主要职能和工作流程外，结合自身实际工作经验对新进大学生进行指导与交流，助其尽快适应新角色。培训结束后，组织了考试检验新员工对各项知识的掌握程度，并将考试成绩纳入试用期考核。
通过岗前培训，新进大学生纷纷表示受益匪浅，要将自己的所学运用到具体工作中去ÿ
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烟草在线无锡消息 “哎呀，装扮一下真漂亮呢，感谢你们帮我来布置小店！”金立烟酒店的严老板娘喜笑颜开，一个劲地夸赞“烟草人”的细心和热情。2014年元旦当日，江苏无锡市局（公司）开展了“送年味进店堂”活动。
活动中，客户经理们将自己手工DIY制作的灯笼、对联、福字、彩条等喜气洋洋的饰品悬挂到了零售客户店内显眼位置，并且帮助零售客户擦拭柜台、调整陈列、张贴品牌培育海报，帮助零售客户制造节日氛围，吸引更多消费者，提高元旦期间卷烟销量。
活动的开展为零售客户们在节日旺季的经营销售“锦上添花”，为节日品牌培育打下了扎实的基础，进一步拉近了客我关系，提升了客户满意度。
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11月13日晚，无锡市局（公司）17家客户服务部自发组织了“读公报 学精神 结合工作谈感想”活动，通过读公报学习十八届三中全会的主旨精神，并结合无锡烟草实际工作交流读后感。
活动开展过程中，基层一线干部职工们放弃休息时间，连夜聚在一起、认真阅读，勤做笔记，第一时间了解和把握会议重要精神，整个过程组织有序、纪律井然。
学习结束后，干部职工们结合无锡烟草工作实际进行了交流和讨论，纷纷表示在接下来的工作与生活中要进一步增强政治意识、责任意识和大局意识，深刻把握党的十八届三中全会精神以及国家局、省局各项工作要求，深刻把握改革内涵，深入挖掘发展潜力，把思想高度统一到十八届三中全会精神上来，以更加奋发有为的精神状态，取得无锡烟草各项工作的
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烟草在线无锡消息 近日，江苏无锡市局为进一步有效提升卷烟市场终端的监控能力，突出“四个精准”，加大监管力度，提高市场净化率。
一是精准分类零售客户。按照市局制定的零售户分类管理办法，根据营业资金、经营规模、从业人数等指标对辖区内所有持证零售户进行ABCD等级划分，从而做到科学分类，科学管理。
二是精准划片落实责任。根据辖区实际情况、零售户数量、道路状况、分布区域等指标，对一线的稽查队员进行合理科学的划片，强化责任意识，做到店店有监管，责任到个人。
三是精准核算走访频次。依托市局零售户业态划分和分类管理，分为守法户、轻微违规户、重点违规户、无证户等类别。对于守法户，稽查队员每月市场走访一次；对于轻微违规户，每周走访一次；对于重点违规户以及无证户
