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烟草在线弥勒消息 为进一步加强国有资产管理，规范资产管理行为，有效提高资产管理水平，达到以管理促降本，以管理谋发展的目的，实现国有资产的保值升值。云南弥勒分公司结合实际，不断细化管理，以“五措施”进一步规范资产管理工作。
一是不断细化、完善资产管理规定。分公司针对当前工作实际，在原有老资产管理规定的基础上，拓展思路，不断改新、完善、补充，制定出台了更具针对性、实用性的新资产管理规定。并对资产管理领导小组人员进行了调整，使得资产管理工作更具规范性。
二是进一步明确资产管护责任人。在资产管理工作中本着“谁使用，谁负责”的管理原则，明确各部门管理人员为第一管护责任人，对分公司所属资产，包括房屋建筑类、通讯及电子设备类、其它器具工具、办公用具及网络设备、计量标准
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烟草在线屏边消息 为丰富“创先争优”活动内容，有效把握婚庆市场，引导消费，提升卷烟消费结构，推动卷烟营销上水平，云南屏边分公司抓住婚庆促销机会，开展一系列针对婚庆卷烟消费市场的宣传促销和消费引导，积极推进了“创先争优”活动的深入开展。
一是全体总动员，宣传婚庆促销活动信息。分公司班子随同客户服务分中心营销人员深入各乡镇开展宣传活动；职工充分发挥自身人际关系网络作用，用真情实意打动新人，让亲朋好友首先参与到婚庆促销活动中，从而带动其他消费者了解并参与婚庆活动。
二是制作宣传单，扩大宣传面，提高影响力。除了在零售户商店、酒楼以及人员汇聚地点张贴分发婚庆促销宣传海报外，屏边分公司结合实际情况，提炼、浓缩婚庆促销方案内容，印制了便于消费者理解和记忆
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烟草在线弥勒消息 近日，为充分发挥基层党支部及全体党员干部的先锋模范作用，增强党性修养，提升党员素质，做到学习、工作“两不误”，云南弥勒分公司以“五要求”积极开展党员学习活动，有效促进和规范党建工作。
一是要求采取层层落实的学习方式，由分公司总支部委员会牵头，以支部为单位认真组织学习活动，分公司党总支负责组织总支委员、支部书记及管理人员的学习，各支部书记负责组织本支部党员及入党积极分子的学习，且每月不得少于1次。
二是要求学习内容要丰富，具有针对性及实用性。学习要围绕党课、党章、党刊、科学发展观理论体系、党的十七届四中全会精神和现行法律、法规，行业党组、党委相关工作意见及公司管理规章制度、文化理念等方面展开。
三是要求学习活动要紧紧结合部门工作实际，认真组织，提高
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烟草在线石屏消息 为确保烤烟生产提质增效，高标准、高质量完成烤烟生产任务，云南省石屏分公司龙武烟站“六强化六促进”抓好烤烟中耕管理各项措施落实，推进优化烟叶结构工作持续深入。
一是强化技术培训，促进思想认识到位。加大烤烟中耕管理各环节的技术培训力度，让烟农牢固树立“三分栽、七分管”思想，主动采取各项技术措施，向中耕管理要效益、要质量。
二是强化分类调控管理，促进科学施肥到位。根据烟株需肥特点、吸肥高峰及需肥规律，把握肥料使用量及施用时间，对不同长势的烟株分类管理，促使烟株健壮生长。
三是强化技术标准，促进揭膜提沟培土工作到位。加大技术指导力度，细化技术标准，深入田间地头，严格把好适时揭膜培土质量关，采用撕膜培土雍根结合揭膜深提沟高培土的方法ÿ
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烟草在线弥勒消息 为认真贯彻落实云南省红河州局（公司）烤烟移栽工作分析会议精神，弥勒分公司结合自身工作存在的问题，找准症结，多举措落实公司移栽分析会议精神，保障优化烟叶结构工作持续推进。
一是查找并举，凸显解决问题的针对性。通过层层召开分析总结会议，查找并举，制定有效措施，凸显解决查缺补漏、小苗偏管等工作存在的问题，确保大面积烟株苗齐、苗壮，长势长相均衡。
二是做烟叶生产“明白人”，保证合同调整工作有序开展。按照规划种烟地块的坐落、对照农户签订合同数量，狠抓实栽面积清查工作，确保合同真实、有效，对需调整合同的烟农，按照合同调整工作流程，及时上报合同调整统计花名册，保证合同调整按时完成。
三是强化技术培训指导&
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烟草在线弥勒消息 根据《红河州烟草公司弥勒分公司2011年烤烟生产管理考核办法》和《红河州烟草公司弥勒分公司2011年提高优质烟叶有效供给能力管理考核办法》要求，云南省弥勒分公司分两个检查组，对各烟站中耕管理工作进行检查。
检查采取交叉拉网的方式，以公路沿线种烟地块和随机抽取的两片连片大面烟作为检查考核重点，检查揭膜、提沟、培土完成情况、田间卫生、烟株营养状况及烟株长势、病虫害统防统治及烟株发病情况、合同与实栽面积核实和田间不适用鲜烟叶进展情况等具体工作，并将检查结果与当月绩效考评挂钩。
检查过程中，检查组针对存在的问题及时下达整改通知书，限时整改。并在整改时限内由烤烟生产技术室再监督，有效保证“自查、整改、督查”到位率。在下一步工作中，分公司将紧紧围绕“收购总量和质量、上等烟比例达69.5%”两个重点，以此次自查为契机，
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烟草在线开远消息 近日，云南开远分公司党总支在深入开展创先争优活动中紧紧围绕“卷烟上水平”目标任务，注重“五个”结合，有效加强创先争优活动。
一是创先争优与推进各项工作相结合。党总支、各支部组织党员认真学习，深刻领会精神，紧紧围绕“烤烟上质量、卷烟上水平、团队出活力”目标，以开展创先争优活动为载体，争做履行岗位职责、提升业务水平、服务基层群众、推动科学发展的先锋。
二是创先争优与创新管理方式相结合。在巩固扩大学习实践科学发展观活动长效机制建设成果的基础上，党总支、各支部把开展创先争优活动的切入点放在创新管理方式上，以“坚持四项标准提升精神状态”为抓手，教育、引导、激励党员、干部牢固树立“干事可敬、不干事可悲、阻碍干事可悲可耻”工作理念，围绕抓好班子提高领导力，加强效能建设提高执行力，带好队伍提高
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近日，为深入贯彻落实姜成康局长在云南调研期间提出的“总结经验、全面提升、奋力前行、永攀高峰”、“立足岗位、多做贡献、努力做到‘三个全心全意’”的重要讲话，云南蒙自分公司……
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烟草在线石屏消息 进入7月份以来，高温少雨，持续干旱，烟田缺水严重，烟株大小不均，旱烘、底烘现象较重，单株叶片少，给今年完成烟叶收购任务带来较大压力。针对当前的生产情况，云南省石屏县哨冲烟站采取六项措施，提高烟叶质量、产量，确保大旱之年收购任务目标的完成。
一、分类指导，促使田间烟株长势一致，提高产量和质量。受长期持续干旱影响，田间水分不足，施入化肥善未分解，肥料利用率低，烟株根系分化少，田间烟株参差不匀，对此，多数农户抱有肥料已施够，等下雨后烟株一定会长的思想，因此放松了管理。针对存在的问题，烟站组织全体员工，到田间详细调查，对烟田和烟株进行分类
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烟草在线蒙自消息 为提高烟叶生产技术措施到位率，打好优化烟叶结构工作攻坚战，确保优化烟叶结构各项目标顺利实现，云南省红河州蒙自分公司芷村烟站多次与当地政府召开专题会议，统一干部员工思想认识，明确揭膜培土技术要点，采取有力措施狠抓中耕管理。
一是以连片为亮点，强化技术培训。结合分公司下发的中耕管理考核办法，组织各片区召开揭膜培土现场培训会。
二是明确揭膜培土完成时间、责任落实具体到人。要求技术人员针对各片区移栽时间和烟株长势，上报片区完成揭膜培土所需时间以及具体管理责任人。分片包干，分片管理，确保揭膜培土工作按质、按时完成。
三是严格检查考核，建立中耕管理考核奖惩制度。根据上报完成情况，高标准、严要求进行检查考核，严格兑现考核奖惩。
四是强化对烟农的科技服务，多
