烟草在线—吸烟有害健康！

，积极营造规范营销、依法行政的良好工作氛围。　　抓成效。工作的成效在于落实。该局紧紧围绕“上水平、创一流”的工作目标，立足队伍建设谋发展、求突破。通过“岗位先锋、一线楷模”争创活动

活动与零售终端建设相结合，促进工作氛围大提升。通过创先争优活动的开展，区局（营销部）在零售终端建设过程中全局上下，从机关到基层

;努力创造良好的工作氛围，激发员工的积极性和创造力，助力实现企业、员工双赢局面，推动企业高质量特色发展，有力发挥在构建和谐劳动关系中的引领示范作用。

牢了“产品质量是制造出来的，不是检验出来的”理念，激发了员工工作热情与活力，切实营造了全员“重质量，比质量，以质取胜”的良好工作

压紧压实责任，加强监督考核，坚决杜绝各类安全事故发生，努力营造人人重视安全的工作氛围。做好预判。提前预判各类安全风险点，以资源整合和完善预案为抓手

争先创优工作氛围。三是强化服务意识。通过日常拜访、市场调研，收集零售客户对营销工作的意见、建议和问题，及时掌握客户需求，找准工作短板，真正把客户

，营造了良好的工作氛围。

，良好的形象、优雅的气质，有助于提升企业形象及文化素养，营造和谐的工作氛围，今后将以乐观积极的身心状态更好地投入工作，展现新时代

，做到问题查实一起，处理一起，通报一起，及时纠正干部员工中的不良作风问题，提高全员作风纪律意识，营造良好工作氛围和环境。

开展创新工作培训。组建创新工作小组，引导员工借助中国烟草网络学院等平台学习创新理论知识，激发员工创新热情，形成浓厚的创新工作氛围。持续落实创新工作项目。应用精益

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