烟草在线—吸烟有害健康！

，切实做到技术人员到户、实用技术到田、技术要领到人的要求。　　四是严把督查考核关。切实加大对移栽后剩余烟苗、移栽质量、移栽面积的督查考核力度，强化责任落实和责任追究，

1100株标准组织供苗，集中监督销毁剩余烟苗，以烟苗控移栽，以移栽控面积；严格按照指导性面积栽足栽好，严禁以风险面积为由层层加码

，按每亩1800粒标准组织供种，每亩1100株标准组织供苗，集中监督销毁剩余烟苗，以烟苗控移栽，以移栽控面积。严格按下达的指导性种植面积

滞后、剩余烟苗销毁等问题整改情况，有效地实施了回头看。　　通过专项检查，进一步规范了全市烟叶合同管理行为，也为后期依法依规收购奠定了坚实的合同基础。

面积相符。　　三回头，即对前一阶段检查通报出的问题是否按要求整改进行“回头查”。　　针对前一阶段检查中存在的物资发放、烟农信息登记错误、合同本打印滞后、剩余烟苗销毁等问题整改情况

;剩余烟种、剩余烟苗如何管理；二是检查核实烟农的合同签订、烟苗的领取、烟叶种植情况；三是监督检查烟叶种植环节的制度建设落实情况，烟叶生产经营过程是否按照制度流程

烟苗销毁等关键环节，确保合同签订面积与移栽面积一致。　　会议强调，合同管理是烤烟生产发展的关键和核心，务必做到流程规范，手续齐全，

;计划在计划分解、地块落实、合同签订、物资供应、供种育苗、烟苗发放、移栽面积、剩余烟苗销毁、优化结构、合同收购“十道关口”上下狠功夫，做到一环扣一环、全程无缝管控，严格控制

和日常监管及自查工作。检查烟苗发放情况，核对发放的品种、数量是否与合同签订一致，检查剩余烟苗统计销毁情况。根据“以株数定亩数，以亩数定面积”的原则，

，对烟叶种植收购合同签订进行专项检查。通过听取汇报、查阅资料、实地走访、电话访问烟农等形式对烟叶生产计划分解落实、烟叶生产过程监管、合同计划分解、烟用物资供应、烟苗发放及清塘点株、剩余烟苗销毁

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