烟草在线—吸烟有害健康！

加强经营指导。在市场拜访中，营销人员加强对卷烟供货周期、供货策略等方面的宣传，认真分析客户商圈，关注客户订单，指导客户订货，防止

、坚持不懈”工作方针，增强基层服务站信息协同功效，用数据查找异常、用反馈分析客户、用信息锁定案源，及时发现涉及卷烟规范经营方面的苗头性问题。　　　强化部门

，认真分析客户经营异常状况，及时发现异常，及时解决问题，确保卷烟规范稳定。　　四是加强部门间的沟通协作。专卖、营销、物流、内管等部门在市场检查、客户

，分析客户现有库存结构，正确界定客户库存结构方面存在的问题。　　　二是加强品牌培育。在维持好现有适销品牌宽度的基础上，借助“一乡三品”培育机制，

，保证正确的工作方向；　　四是方法要找准。在开展每一项工作之前，都要通过反复思考、反复衡量，找出高效、合理的办法来完成工作。在做市场分析、客户分析时

分析，输出销售实时跟踪表供客户经理对标分析。　　　三是从庞大的数据流中分析出销售异常波动户。通过深入分析客户的地理位置、订货品牌、销售数量等情况，对近期订货品牌与往年存在较大

，省产烟、金圣系列不能倒挂，强化价格维护工作，分析客户低价销售原因，制定对策；三是强队伍、提素质，客户经理要会帮客户算帐

呈现的变化趋势、存在的问题等。　　下一步，宁夏区局（公司）将以市场信息分析、客户服务分析、品牌监测分析等为引线，组织各市局（公司

客户监管，从销售环境、品牌、销售记录、卷烟库存、价格执行、守法经营等情况综合分析客户的实际销售能力，将不具备经营能力、虚假购进的客户，内管组及时向营销部门反馈

。　　一是发放服务手册，提升客服水平。制作并发放23000多本《卷烟营销管理服务手册》至全州客户手中，客户经理通过手册分析客户经营状况，并提出合理经营

烟业智汇