烟草在线—吸烟有害健康！

严格控制非生产性支出，压缩行政办公费用，杜绝铺张浪费的现象，要有“富日子紧过”的意识。总之，企业要深入挖潜，苦练内功，

企业经营效益。要健全现代企业制度，规范程序，严格监管，真正做到用制度管事、用程序规范生产经营活动。要健全成本费用管理制度，挖潜力、降成本、增效益

，不畏困难挖潜力，表现出了很强的向心力、凝聚力、战斗力和执行力。但是，我们必须清醒地看到当前工作中存在的一些突出问题：一是受物价上涨通货通胀、控

’、‘红旗渠’两个品牌发展基础”，从产品研发、工艺控制、产品生产、产品销售等各个环节严格把关，创新工作，大力挖潜，并努力把“黄金叶”这个独具烟草文化

，坚持把“提质增效”作为生产经营的自变量，把加工服务水平作为生产经营的因变量，努力向管理要效益、从流程挖潜力、向创新要活力，积极回应“加减乘除”必答题。复

，超越2009年以来对标管理中“比”的阶段，补上了“学”和“帮”的环节，引智借力、对标挖潜，促成了帮扶单位“赶”和“超”的全方位改善提升。先进企业与

、耗材等费用，但受物价上涨等多方面因素影响，全省物流可控费用逐年小幅递增，内部挖潜压缩的物流费用跟不上物流成本上升，只有通过系统化、规模化地配置

商业系统资源整合优化、管理效率提升奠定了坚实基础。　　用数据挖潜力　　“互联网+”管理转型，平台是基础，数据是关键。　　平台互联、数据互通，

，机构配套（地级行政区划）高，管理人员占比相对高，管理上挖潜力不够，工资性支出占比较大规模的兄弟公司高，经营

;成立网络安全领导小组，下设多个专业小组协同作战。人才筑基，创新驱动，采取内部挖潜与外部引进并重的策略打造专业团队，注重内部培养和外部引进高层次

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